De nieuwe regering gaat, als de kamer het ermee eens is, smartphones verbieden op alle scholen, de hele dag. Daarnaast pleiten ze in Europa voor een minimum leeftijd van vijftien jaar voor toegang tot socialmedia. Er komt geen ministerie van Digitale Zaken.

Dat valt te lezen in de paragraaf ‘Veilig en gezond online’ in het coalitieakkoord (p.59 – p.60)dat de partijen vandaag presenteerden.

De basisregel voor telefoons op school wordt altijd en overal: ‘thuis of in de kluis’, met de mogelijkheid voor noodzakelijke uitzonderingen. Dat is op een deel van de scholen al praktijk, op andere niet of niet zo strikt.

Wat socialmedia betreft legt ‘kabinet Jetten’ de bal in Europa, maar wel met een duidelijke eigen wens. “Een handhaafbare Europese minimumleeftijd van 15 jaar voor sociale media met privacyvriendelijke leeftijdsverificatie voor jongeren, zolang sociale media onvoldoende veilig zijn.”

“Er komt strenger toezicht op grote online platforms, met verplichtingen tot transparantie over algoritmes en inkomsten, en met effectieve moderatie van illegale content. Verslavende, polariserende en antidemocratische algoritmes worden verboden en strafbare content moet binnen een uur na bevel van de toezichthouder worden verwijderd. We trekken hierin samen op met andere koplopers in Europa.” Dat zijn Frankrijk en Denemarken en net over de EU-grens is dat Engeland.

De e-commercewereld kan ook rekenen op aandacht, maar hoe zich dat exact gaat manifesteren moet nog blijken. “We versterken de aanpak van online fraude, intensiveren publiek-private samenwerking, en werken aan betere preventie en ondersteuning van slachtoffers bij schadeafhandeling.”

Actiegroep Smartphonevrij Opgroeien reageert verheugd, maar ook waakzaam. “Het nationale gesprek gaat niet langer over de vraag óf er een probleem is met smartphones, sociale media en kinderen. Die vraag is beantwoord. Nu gaat het gesprek over wat de beste oplossing is. En dat is een enorme stap vooruit. Maar vieren en waakzaam blijven moeten hand in hand gaan. Wanneer de debatten hierover beginnen, is de tech-lobby dichtbij. We weten hoeveel winst er voor hen op het spel staat.”

Uit het akkoord blijkt ook, dat er geen ministerie van Digitale Zaken komt. Toch komt er wel een apart orgaan voor dit soort zaken. “We richten een Nederlandse Digitale Dienst op: compact, deskundig en met doorzettingsmacht. Deze dienst ondersteunt de digitalisering Rijksbreed, stelt kwaliteitsstandaarden op en borgt goede ontwerpkeuzes. We verminderen afhankelijkheid van externe IT leveranciers door meer IT-talent in dienst van het Rijk te nemen. We maken verantwoorde inzet van data en AI binnen de overheid mogelijk.”

Verder komt er ook een Afdeling Disruptie: “We benutten de inkoopkracht van de overheid voor het uitlokken van disruptieve innovaties en bieden een eerste afzetmarkt via het zogeheten DARPA-model. We richten hiervoor een Nationaal Agentschap voor Disruptieve Innovatie op.”

Verder:
– “Wetenschappelijke kennis moet meer worden omgezet in economische waarde. Om meer succesvolle spin-offs van onderwijsinstellingen te creëren, is het doel dat Nederlandse kennisinstellingen werken met de beste deal terms voor startups van de hele westelijke wereld. We bundelen de krachten van technology transfer offices in één nationale TTO, verantwoordelijk voor de ontwikkeling en uitrol van best practices.”

– “Conform het Nationaal AI-Deltaplan, werken we onder andere aan een AI-Rekenkrachtplan, beslechten we structurele barrières in ruimte, energie en vergunningen die aanleg van digitale infrastructuur belemmeren en versterken we AI-adoptie en -geletterdheid in Nederland.”

– “Start- en scale-ups moeten kunnen groeien in Nederland. We maken het daarom makkelijker om medewerkers deels te betalen in aandelen(opties) en breiden opties uit om financiële medewerkersparticipaties fiscaal voordelig te verstrekken. De op te richten investeringsinstelling zorgt voor meer durfkapitaal voor start- en scale-ups.”

De Duitse financiële uitgever Finanzen.net Group neemt de start-up Vickii over, een informatief portal en beleggings-app voor een jongere doelgroep.

De site en app van Vickii zijn ondertussen uit de downloadwinkels verwijderd.

Finanzen.net, ook in Nederland actief, wil AI-gedreven beleggen breder beschikbaar maken in Europa. De Duitser beschikken reeds over een eigen beleggingsapp onder de naam Zero.

De teams en technologie van de twee apps worden samengevoegd.

Vickii uit Münster werd officieel gelanceerd in oktober 2021. Het werkte met een miljoen euro venturecapital van particuliere geldschieters.

De overname is de eerste grote transactie onder de nieuwe ceo Muhamad Chahrour.

De financiële uitgever kwam eind 2024 in handen van investeerder Inflexion.

Modeketen heeft zijn omzet afgelopen jaar met twaalf procent zien stijgen tot 21,6 miljard euro. Daarvan wordt dertig procent gerealiseerd via het web en de app.

Het lijkt erop, dat H&M Group zijn digitale omzetaandeel stabiliseert op die dertig procent. Twee jaar geleden lag het ook op dat peil.

De winst na belasting over groeide een paar procent tot 1,1 miljard euro.

Dat valt te lezen in het gisteren gepubliceerde jaarbericht van de Zweden.

In de komende weken opent H&M zijn webwinkel in Oekraïne, de 62e markt voor deze formule.

Foto: Brice Cooper / Unsplash

Apple koopt het Israëlische bedrijf Q.ai met het oogmerk om de communicatie tussen mens en machine vloeiender te maken. Het is de tweede keer dat oprichter Aviad Maizels een bedrijf aan Apple verkoopt.

De meeste overnames die Apple doet, worden doorgaans pas weken of maanden na afronding bekend. Of helemaal niet, als het om kleine bedrijven gaat. In dit geval houdt de elektronicamaker nog steeds de lippen op elkaar, maar verkopend investeerder GV (voorheen: Google Ventures) roept het van de daken.

Een overnamebedrag noemen ze niet, maar de Financial Times vernam dat het om zo’n twee miljard dollar gaat. GV stelt wel dat het om Apples een na grootste overname ooit gaat. De grootste zal Beats Electronics zijn, Dr. Dre’s maker van koptelefoons, voor 3 miljard dollar in 2014.

Q.ai heeft geen product op de markt, dus wat ze exact maken blijft gissen. De FT spreekt over: “Kan gezichtsuitdrukkingen analyseren om ‘stille spraak’ te begrijpen.” Ergo: het leest non-verbale communicatie.

GV zegt: “Ze overbruggen de kloof tussen menselijke intentie en digitale uitvoering.”

De vacaturesecties van Q.ai zelf schetst weer een ietwat ander beeld. Allereerst verklapt de domeinnaamextensie dat het een ai-bedrijf is. Daarnaast draaien de meeste vacatures rondom auditief taalbegrip.

Opmerkelijk is de ene positie voor een industrieel ontwerper die goed moet zijn in – let wel – hardware. “Jij geeft vorm aan hoe gebruikers onze technologie ervaren. Je balanceert vorm, functie en emotie op het gebied van akoestiek, ergonomie en materialen. Je werkt nauw samen met de teams voor werktuigbouwkunde, elektronica en productontwikkeling om baanbrekende technische innovaties te vertalen naar elegante, produceerbare producten die intuïtief en menselijk aanvoelen.”

Het bedrijf komt uit Israël, maar werft ook voor posities in Boston.

Vanochtend ergens tussen 10:00 en 10:40 verwijderde Q.ai alle vacatures van zijn site.

Het persbericht van GV is ook even offline geweest, maar verscheen later weer. Het lijkt erop dat de koper en verkopers touwtrekken om zo min mogelijk aandacht op de deal te vestigen.

Verkopend oprichter en directeur Aviad Maizels verkocht in 2013 zijn bedrijf PrimeSense aan Apple. Dat legde de basis voor FaceID en, wat algemener, camera-technieken die diepte kunnen bepalen via de camera.

De Autoriteit Consument & Markt (ACM) opent een onderzoek naar gameplatform Roblox in verband met mogelijke risico’s die minderjarige gebruikers in de EU lopen op het platform. De ACM gaat onderzoeken of het gameplatform voldoende maatregelen neemt om minderjarigen op zijn dienst te beschermen.

Roblox is een gameplatform dat bijzonder populair is onder kinderen en wereldwijd dagelijks tientallen miljoenen gebruikers telt. Het platform komt regelmatig in het nieuws, bijvoorbeeld vanwege zorgen over gewelddadige of seksueel getinte spellen waaraan minderjarigen worden blootgesteld, berichten over kwaadwillenden die minderjarigen via het platform proberen te benaderen en de inzet van misleidende technieken (dark patterns) om aankopen te stimuleren. De ACM heeft ook meldingen hierover ontvangen en in de afgelopen maanden in het kader van een vooronderzoek informatie ingewonnen bij het platform. Daarin ziet de ACM voldoende aanleiding om een formeel onderzoek te starten naar mogelijke overtredingen van de regels door Roblox.

Het onderzoek richt zich op de maatregelen van het platform rond de bescherming van minderjarigen. Platforms moeten volgens de Digital Services Act (DSA) passende en evenredige maatregelen nemen om op hun dienst een hoog niveau van privacy, veiligheid en beveiliging voor minderjarigen te waarborgen. De ACM – die in Nederland toezicht houdt op de DSA en de bescherming van minderjarigen tegen online misbruik en misleiding als een van haar speerpunten heeft – gaat nu onderzoeken of Roblox dat doet.

Hoe lang het proces gaat duren is op dit moment nog niet bekend. Dit hangt mede af van het verloop van het onderzoek. Gezien de aard en reikwijdte ervan wordt rekening gehouden met een onderzoeksperiode van ongeveer 12 maanden. Daarbij speelt ook mee dat de mogelijke schade, anders dan bij veel andere onderzoeken, niet uitsluitend financieel van aard is. De ACM kan tot de conclusie komen dat het platform zich aan de regels houdt. Als uit het onderzoek blijkt dat dit niet geval is, zal de ACM handhavend optreden. Bijvoorbeeld in de vorm van een bindende aanwijzing, boete of dwangsom. Gedurende de procedure doet de ACM geen uitspraken over de inhoud van het onderzoek.

Drie Duitse technologiebedrijven bundelen de krachten om online retailers een volledig Europees alternatief te bieden voor Amerikaanse cloudgiganten.

Cloudprovider Stackit, platformleverancier empiriecom en IT-dienstverlener adesso presenteren gezamenlijk het ‘German Digital Commerce Operation Model’, een totaaloplossing waarbij alle data en processen binnen Duitsland blijven.

De samenwerking richt zich op retailers die niet langer afhankelijk willen zijn van internationale hyperscalers zoals Amazon, Shopify of Google Cloud. “Digitale onafhankelijkheid is geen optie meer, maar een strategische noodzaak”, stelt ceo Bernie Wagner van Stackit.

Het ecosysteem combineert drie componenten die volgens de partijen zelden samen worden aangeboden. Stackit verzorgt de lokale infrastructuur. Empiriecom levert de commerce-software, een modulair platform dat geschikt is voor complexe multi-shop en omnichannel structuren. Adesso neemt de implementatie en het beheer voor zijn rekening.

De oplossing richt zich met name op middelgrote en grote retailers. Het platform van empiriecom wordt vooral gebruikt door grotere bedrijven, met jaaromzetten van honderden miljoenen euro.

Het initiatief zal moeten opboksen tegen een meer dan dominante positie van Amazon.

De bruto-omzet van handel in goederen steeg in Duitsland in 2025 tot 83 miljard. Van die handel wordt 53 procent gegenereerd via online marktplaatsen. Met afstand de grootste is Amazon, gevolgd door onder meer OTTO en Zalando.

De alliantie komt op een moment dat datasoevereiniteit wat meer een gespreksonderwerp wordt bij Europese bedrijven. Strengere privacywetgeving zoals de AVG en geopolitieke spanningen maken retailers terughoudender om gevoelige klantdata bij niet-Europese partijen onder te brengen. Van grootschalige migraties naar niet-Amerikaanse omgevingen is vooralsnog geen sprake.

Het moederbedrijf van Stackit, de Schwarz Gruppe, nam eerder deze week het aandeel in Aleph Alpha over van Bosch Ventures. Het AI-bedrijf richt zich op enterprises en overheden.

Foto: Branislav Herc / Unsplash

Snap Inc. zet de hardwaredivisie, met daarin AR-bril Specs, in een apart bedrijf: Specs Inc.

Vooralsnog zitten er geen andere eigenaren in de b.v. dan het moederbedrijf. Met deze stap “krijgt Specs Inc. een duidelijke operationele focus, creëert het flexibiliteit op het gebied van samenwerkingen en kapitaal en wordt een stevig fundament gelegd voor de publieke lancering van Specs later dit jaar.”

Snap sleutelt al ruim tien jaar aan de nieuwe vormfactor die de digitale wereld via een extensie manifesteert in de fysieke. “In plaats van naar een scherm te kijken dat je afsluit, blijf je met Specs in het moment”, klinkt de uitleg.

Het gat tussen de fysieke en digitale wereld is bij Snap sowieso niet bijster groot. De Snap-app is eigenlijk niets anders dan een berichtendienst die zwaar leunt op foto en video. Gebruikers delen constant ervaringen uit de fysieke wereld met een kiekje.

De meest recente versie van de Snap-bril is Spectacles 5. Ook deze is enkel beschikbaar voor ontwikkelaars. De nu aangekondigde versie ‘Specs’ is de eerste voor consumenten beschikbare versie. Deze draait op Snap OS, een eigen besturingssysteem speciaal voor AR. De laatste dev-versie bevat vier camera’s voor hand- en omgevingstracking en biedt interactiemogelijkheden via hand- en spraakopdrachten.

Apple is nog niet verder dan een hele vroege ontwikkelaarsversie. Meta verlegt zijn aandacht meer naar de AI-modellen en sluit meerdere VR-studio’s. Bij de VR- en AR-tak zelf zijn vooralsnog geen grote ingrepen aangekondigd. Google werkt naar verluidt ook weer aan een versie van Google Glass, maar moet de eerste manifestatie daarvan nog tonen.


In Nederland worden er wekelijks meer dan tien miljoen podcasts gedownload, zo laten nieuwe cijfers van het NMO Luisteronderzoek zien.

December was goed voor 12,2 miljoen podcasts per week. Dat getal wordt verdeeld door 1.583 titels waarvoor NMO het bereik meet.

Het overgrote merendeel van die titels heeft nog geen tienduizend luisteraars, dus de bulk van het luisterpubliek wordt verdeeld over een relatieve kleine groep.

Titels uit de top 20 halen 85.000 of meer downloads per week. Een kleine groep haalt meer dan 100.000:

Vier van de toptitels zijn van de NPO, drie van Podimo. De rest wordt verdeeld door nieuwsuitgevers. Podimo is de enige pure-player in dit veld. Kieft, Jansen, Egmond & Gijp is van sportmarketingbureaugroep Wasserman.

Sinds het begin van de NMO-luisterrapportages en de toevoeging van Podimo daarin steeg het aantal downloads van negen miljoen in april naar twaalf miljoen in december 2025.

Hoeveel geld er in de podcastwereld omgaat, is niet bekend. Marketingorganisatie Audify noemde over de eerste helft van 2025 een bedrag van 2,1 miljoen euro, maar dat is onwaarschijnlijk laag en niet realistisch voor meer dan duizend titels.

Bol gaat zich de komende jaren sterker profileren als de lokale en betrouwbare speler op de markt. Daarmee zet het zich af tegen de Temu-achtigen.

Deze benadering is de hoofdlijn bij al het creatieve werk dat het nieuwe lead creative agency gaat ontwerpen.

TBWA\NEBOKO wordt de partij die hier de hoofdverantwoordelijke voor wordt. Het neemt de plek over van Dept, dat die rol acht jaar innam.

Naast TBWA\NEBOKO als nieuwe creatieve partner blijft bol samenwerken met verschillende andere creatieve- en mediabureaus. Bol gelooft in een sterk, divers ecosysteem waarin partners elkaar versterken vanuit hun eigen expertise.

Dept blijft werken voor Bol aan B2B, tech en AI.

Het pitchproces werd ingericht volgens de recent gelanceerde Pitchcode 2025 en begeleid door Aranka Staijen, een onafhankelijke pitchbegeleider van 3MO.

TBWA is onderdeel van de Omnicom Group

Apple heeft zijn omzet en winst over het afgelopen kwartaal hoger zien uitkomen dan verwacht, mede dankzij een sterke vraag naar iPhones en een flinke omzetstijging in China. 

Volgens CEO Tim Cook was de vraag naar de nieuwste iPhone-modellen – met name de iPhone 17-serie – ‘verbazingwekkend’.

In het kwartaal tot en met 27 december bedroeg de iPhone-omzet 85,27 miljard dollar, aanzienlijk meer dan de 78,65 miljard dollar die analisten hadden verwacht.

De totale omzet kwam uit op 143,8 miljard dollar, een stijging van 16 procent ten opzichte van een jaar eerder en hoger dan de door de markt voorspelde circa 138,5 miljard dollar. De nettowinst kwam uit op ruim 42 miljard dollar.

Apple profiteerde van brede vraag in alle regio’s, met name in China, waar de iPhone-verkopen met 38 procent stegen ten opzichte van vorig jaar.

Naast de sterke hardwareverkopen groeide ook de omzet uit diensten, waaronder Apple Music en iCloud-diensten, naar een nieuw record, namelijk 30 miljard. De Mac verkoop bedroeg 8,39 miljard dollar, de iPad deed 8,5 miljard.

Apple gaat dit jaar een groot aantal producten aankondigen. Voor het eerste kwartaal wordt gerekend op diverse spec-bumps: van iPhone tot MacBook.

Na de iPhone 16e wordt binnen enkele weken de iPhone 17e verwacht. De belangrijkste vernieuwingen lijken de komst van MagSafe, een scherm met dunnere schermranden en een nieuwe chip.

Daarnaast is er een 16-inch MacBook Pro voor met een M5-serie chip op komst zonder een nieuw design, nieuw display of andere vernieuwingen. Volgens diverse bronnen staat voor begin dit jaar ook nog de MacBook Air M5 gepland. Ook dit wordt een spec-bump: Apple zou hetzelfde design met over het algemeen dezelfde specs willen hergebruiken.

Al langere tijd wordt gesproken over nieuw instapmodel van de MacBook. Dit model zou draaien op een iPhone-chip, mogelijk een A18 Pro. Apple zou de concurrentie aan willen gaan met de Chromebooks, die in het onderwijs veel gebruikt worden.

Ook de iPad serie wordt vernieuwd, zo wordt een iPad Air M4 verwacht en een reguliere iPad 12 (A18-chip). Een iPad mini met OLED scherm komt vermoedelijk in het derde kwartaal, net als de opvouwbare iPhone. Het moet verreweg het belangrijkste iPhone-model van 2026 worden, maar tegelijkertijd ook het duurste.

De Apple Watch gaat alweer zijn twaalfde generatie in, mogelijk met een bloedglucosemeter.

OpenAI lanceert een initiatief waarmee het twintigduizenden kleine en middelgrote bedrijven in de EU in AI-technologie gaat trainen.

Booking.com is een van de partners die hierbij gaat helpen. Daarnaast strooit OpenAI met een half miljoen euro voor projecten rondom veiligheid en mentaal welzijn voor jongeren.

“Volgens Eurostat zal de adoptie van AI door kleine bedrijven in 2025 zeventien procent bedragen, vergeleken met 55 procent door grote ondernemingen. Om deze kloof te dichten, lanceert OpenAI de nieuwe AI-accelerator.”

Economic Blueprint 2.0 (PDF) bevat ook richtlijnen voor overheden om met OpenAI samen te werken aan nationale AI-prioriteiten.

Er is de AI-reus veel aan gelegen om zijn spitspositie in dit nieuwe domein te handhaven. Vandaar dit charmeoffensief, dat het Europese bedrijfsleven en overheden juist weer in handen drijft van Amerikaanse techleveranciers.

Het niet geheel onbaatzuchtige doel is om tienduizenden MKB’ers uit de EU. OpenAI legt uit: “Als je niet meedoet, dreigt de productiviteitswinst zich te concentreren in een klein aantal landen, sectoren en bedrijven, terwijl anderen achterblijven.”

Het versnellingsprogramma is niet beschikbaar in Nederland, wel in: Frankrijk, Duitsland, Italië, Polen, Ierland en het Verenigd Koninkrijk.

Foto: Nicolas Arnold / Unsplash

Autofabrikant Tesla investeert twee miljard dollar in ‘zusterbedrijf’ xAI, maker van Grok, om de technologie te gebruiken voor zijn auto’s en toekomstige lijn mensachtige robots.

Dat bevestigde het bedrijf gisterenavond bij de presentatie van de kwartaalcijfers.

De investering past in de visie van directeur Elon Musk om producten en diensten te bouwen die AI op grote schaal in de fysieke wereld brengen.

Musk licht in een telefoongesprek aan de financieel analisten toe: “Grok is veel beter zijn dan welke heuristische oplossing dan ook in het optimaliseren van het efficiënte gebruik van die vloot. Als ware het een orkestdirigent.” Met vloot doelt hij op auto’s maar ook robots, zoals de Optimus-tweepoten die hij bouwt.

Grok en xAI worden in die betreffende earningscall amper benoemd, Optimus daarentegen 35 keer.

De reden daarvoor is, dat Tesla zijn fabriek in Fremont gaat ombouwen om daar uiteindelijk een miljoen robots op jaarbasis te kunnen bouwen. Om daar ruimte voor vrij te maken, stopt de automaker met de modellen S en X.

Musk verwacht niet eerder dan eind 2026 robots te bouwen in volume.

De miljardair zag de omzet uit autohandel met elf procent afnemen. De groei van 25 procent bij de energiedivisie kon er niet voor zorgen dat de concernomzet als geheel een plus boekte. De omzet kwam uit op 24,9 miljard dollar, een afname van drie procent.

Komende jaren zal de winst onder druk blijven staan vanwege miljardeninvesteringen in autonoom rijdende taxi’s, de vrachtwagenlijn, Optimus-robots en mijnbouw.

AI-model Grok behoort kwalitatief gezien tot de wereldtop met soorgenoten als ChatGPT, Claude, Gemini, Qwen, Kimi en DeepSeek.

Audiostreamingdienst Soundcloud werd in december getroffen door een cyberaanval waarbij hackers toegang kregen tot e-mailadressen en profielinformatie van ongeveer een vijfde van alle gebruikers.

SoundCloud heeft maandag bevestigd dat bij een inbraak in december 2025 de gegevens van 29,8 miljoen gebruikersaccounts zijn buitgemaakt.

Het in 2007 opgerichte audioplatform, dat toegang biedt tot meer dan 400 miljoen tracks van wereldwijd 40 miljoen artiesten, lekte enkel e-mailadressen en publieke profielinformatie. Geen financiële gegevens of wachtwoorden.

De werkelijke omvang van het datalek werd pas duidelijk toen databeveiligingsdienst Have I Been Pwned maandag cijfers publiceerde.

Hackers van afpersingsgroep ShinyHunters probeerden het streamingplatform af te persen en zetten daarom e-mail flooding-tactieken in om gebruikers, medewerkers en partners te intimideren. Toen SoundCloud weigerde te betalen, maakte de groep de gestolen data publiek.

Foto: Towfiqu barbhuiya / Unsplash

Bedrijven in de metropool Amsterdam en omgeving maken zich steeds meer zorgen over digitale autonomie. Dat blijkt uit een recent onderzoek van Amsterdam Economic Board onder zo’n 100 bedrijven in de regio. Niet voor niets heeft 60 procent van de bedrijven digitale autonomie hoog in het vaandel. Slechts 14 procent stelt dat digitale autonomie geen prioriteit is.

De digitale autonomie van organisaties is in media en politiek al langer onderdeel van gesprek. Daarin gaat het er vooral om in welke mate een organisatie zelfstandig kan handelen, grip heeft over beslissingen en keuzevrijheid heeft in een digitale wereld. Amsterdam Economic Board ziet een belangrijke rol weggelegd voor samenwerking in de regio om de strategische autonomie te verbeteren.

Twee derde van de ondernemers in de regio (64%) maakt zich zorgen over de toenemende afhankelijkheid van grote technologiebedrijven. De bedrijven noemen specifiek risico’s zoals dreiging door systeemuitval (62%) en hacks (61%), gevolgd door de afhankelijkheid van clouddiensten (43%).

De ondernemers in de regio stellen dat met name soevereiniteit en controle over data behoren tot de belangrijkste aspecten binnen digitale autonomie (beide 82%). De grootste behoeften vanuit de organisaties richten zich op lokale IT-oplossingen zoals clouddiensten (30%), tools voor databeheer en cybersecurity (20%) en een vraagbaak of helpdesk (18%).

De verstevigde focus op digitale autonomie verklaart ook het initiëren van maatregelen van bedrijven om onafhankelijker te worden. Gevraagd naar genomen maatregelen voor digitale autonomie wijzen organisaties vooral naar hosting en opslag in Nederland of Europa (47%). Daarnaast werken Nederlandse bedrijven aan beleid voor leverancierskeuze (40%) en training van medewerkers op gebied van digitale veiligheid (30%).

Een nieuw onderzoek van Deloitte onder duizenden managers wereldwijd laat zien, dat het slecht lukt om proeven met AI daadwerkelijk in productie te krijgen.

Dat heeft niets met gebrekkige technologie te maken en ook niet met gebrek aan enthousiasme of inzet van betrokken medewerkers. De adviesgroep spreekt over de ‘proof-of-concept trap’.

Veel pilotprojecten mislukken omdat de investeringen in infrastructuur, systeemintegratie, beveiligingscontroles en doorlopend onderhoud veel complexer zijn dan gecontroleerde pilotomgevingen. Dat zorgde er dan ook voor dat slechts een kwart van de respondenten de helft of meer proeven daadwerkelijk in productie bracht.

“Er is een aanzienlijke kloof tussen toegang tot AI en daadwerkelijke activering van de technologie.”

Eerder deze week schreven we over een vergelijkbaar onderzoek van PwC. Dat constateerde dat de meeste ceo’s geen rendement zien op hun AI-investeringen. Slechts drie op de tien directeuren melden dat AI in het afgelopen jaar heeft gezorgd voor meer omzet.

Deloitte deelt die zienswijze.

Uit het onderzoek blijkt dat slechts 34 procent van de organisaties kunstmatige intelligentie inzet om hun bedrijfsvoering fundamenteel om te gooien. Nog eens 30 procent past kernprocessen aan rond AI-technologie, terwijl 37 procent de technologie inzet zonder noemenswaardige procesveranderingen. Die terughoudendheid wreekt zich: hoewel driekwart van de bedrijven hoopt omzetgroei te realiseren met AI, lukt dat momenteel slechts 20 procent.

Opvallend genoeg blijft het herontwerpen van werkprocessen en functies achter bij de technologische ambities. Een overweldigende meerderheid van 84 procent heeft banen nog niet aangepast aan AI-mogelijkheden, ondanks verwachtingen dat binnen een jaar 36 procent van de functies volledig geautomatiseerd kan worden.

Fundamenteel gezien, heeft zestig procent van de medewerkers van de respondenten toegang tot een productieklare AI-omgeving. Alleen is het nog wachten op ingeregelde workflows en infrastructuur.

Hearst Nederland breidt zijn online advertentiemogelijkheden uit privacyvriendelijke en daarom duurzame advertentie-oplossingen van de lokale specialist Opt Out Advertising.

De oplossing sluit volgens de uitgever aan bij de groeiende vraag vanuit adverteerders naar transparantie en respect voor privacy, zonder concessies te doen aan bereik en impact. De nieuwe adtech-partner trackt geen gebruikersgedrag.

De technische en commerciële integraties zijn inmiddels afgerond. Belangstellende adverteerders direct consentless campagnes inkopen bij titels als Bicycling, Cosmopolitan, ELLE, Men’s Health, National Geographic, Quest, Quote en Runner’s World.

Foto> Florian Wehde / Unsplash

Met het slaan van een symbolische groene heipaal is de bouw van een nieuw dc van DHL van start gegaan. De CityHub gaat als uitvalsbasis dienen voor de bezorging van pakketten in en rond het centrum van Eindhoven en de kernen Woensel, Acht en Tongelre aan de noordkant van de stad. De ingebruikname staat gepland voor de zomer van 2026.

De CityHub is gelegen op industriepark De Hurk met directe aansluiting op de Randweg Eindhoven (A2/N2). Ruim 120 medewerkers sorteren en bezorgen er straks 12.000 tot 14.000 pakketten per dag. Dat gebeurt nu al grotendeels met elektrische bestelauto’s en bij de opening van de nieuwe vestiging zal het wagenpark volledig fossielvrij zijn.

De CityHub wordt gebouwd volgens de duurzaamheidsnorm BREEAM Excellent 2020. De vestiging wordt gasloos en gaat stroom verbruiken afkomstig van eigen zonnecollectoren waarmee het dak vol zal liggen. De korte afstanden tot huishoudens in de regio, de slimme routes, hoge beladingsgraad en de elektrische bestelauto’s optimaliseren duurzaamheid en beperken verkeersbewegingen. In deze routes worden ook DHL ServicePoints en pakketautomaten beleverd. Pakketten zelf afhalen of brengen naar deze punten, de zogenaamd out-of home leveringen, wordt gezien als nog duurzamer, zeker als dit lopend of op de fiets gebeurt. Rondom de CityHub komt een brede groenstrook met voorzieningen voor insecten en andere dieren.

CityHub Eindhoven is de twintigste van 27 nieuw te bouwen CityHubs in het Nederlandse netwerk van in totaal 132 lokale vestigingen. Het oosten van de stad wordt beleverd door de recent geopende DHL CityHub in Helmond. Voor het versturen en ontvangen van pakketten kan men tevens terecht bij de DHL pakketautomaat naast het Philips Stadion.

Voor het derde jaar op rij heeft Emerce een salarisonderzoek voor online professionals in Nederland gepubliceerd, waarin de salarissen van veelvoorkomende rollen inzichtelijk worden gemaakt.

Daarnaast biedt het onderzoek ook inzichten over bonussen en secundaire voorwaarden, en onderzoek naar welke andere factoren bijdragen aan werkplezier en -tevredenheid.

Uit het onderzoek, dat Emerce samen deed met Berenschot, blijkt onder andere de meest voorkomende salarisverhoging is opnieuw 5 procent is, maar het gemiddelde iets hoger ligt dan vorig jaar, namelijk 7,4 procent.

Ook vindt ruim een derde (36 procent) vindt het salaris niet marktconform – wat iets positiever is dan vorig jaar. Met name jongeren blijven echter ontevreden.

Gevraagd naar werktevredenheid blijkt dat bijna drie op de tien werknemers (29 procent) vindt dat hun organisatie te weinig feedback geeft, terwijl 28 procent ontevreden is over groeimogelijkheden. In open antwoorden staat micromanagement opnieuw in de top vijf ergernissen.

Het volledige rapport vind je hier en is vrij te downloaden met een Emerce for teams-abonnement.

Inbound sales werkt alleen als je weet wie je opvolgt. Met AI, leadherkenning en slimme CRM-koppelingen kun je anonieme bezoekers omzetten in echte gesprekken.

Microsoft heeft in het tweede fiscale kwartaal van 2026 de verwachtingen voor de omzet van zijn cloudactiviteiten net overtroffen, maar dat was niet genoeg om de zorgen onder beleggers weg te nemen. 

In de periode oktober–december groeide de omzet van de Azure-clouddivisie met 39 procent, iets meer dan de voorspelde 38,8 procent, terwijl de totale omzet met 17 procent steeg naar 81,3 miljard — net boven de analistenraming van ongeveer 80,3 miljard.

Toch reageerden beleggers negatief: het aandeel Microsoft daalde na sluiting van de beurs ruim 7 procent. Dit kwam omdat er bezwaren blijven bestaan over het rendement op de enorme investeringen die Microsoft doet in kunstmatige intelligentie (AI).

Hoewel Microsoft een vroege voorsprong heeft in de AI-race – mede dankzij de samenwerking met OpenAI – ziet het bedrijf zich geconfronteerd met intensieve concurrentie van andere spelers zoals Google, Anthropic en Amazon.

Analisten wijzen er daarnaast op dat Microsoft kosten kan oplopen door verliezen bij OpenAI, waarin het een 27 procent belang heeft. En ondanks een deal waarbij OpenAI voor miljarden aan Azure-diensten afneemt, mag OpenAI nu ook andere cloudproviders gebruiken, wat de afhankelijkheid van Microsoft vermindert.

De totale omzet steeg in het tweede kwartaal met 17 procent tot 81,3 miljard dollar, terwijl analisten 80,27 miljard hadden verwacht.

De divisie Productivity and Business Processes realiseerde een omzet van 34,1 miljard dollar, een groei van 16%. Binnen deze tak steeg de omzet uit Microsoft 365 Commercial met 17 procent, terwijl Microsoft 365 Consumer zelfs een groei van 29 procent liet zien. De omzet van LinkedIn nam toe met 11 procent en Dynamics 365 groeide met 19 procent.

De omzet in Intelligent Cloud bedroeg 32,9 miljard dollar, een stijging van 29 procent (28% bij constante wisselkoersen). De kernmotor binnen deze divisie blijft Azure.

De divisie More Personal Computing noteerde een omzet van 14,3 miljard dollar, een daling van 3 procent. De opbrengsten uit Windows OEM en Devices stegen licht met 1 procent, terwijl de omzet uit Xbox-content en -diensten met 5 procent afnam. De advertentie-inkomsten uit search en nieuws, exclusief verkeerskosten, stegen daarentegen met 10 procent.

Een dezer dagen werd bekend dat een nieuw groot datacentrum in Amsterdam volledig gebruikt gaat worden door Microsoft. Deze vergunning is vijf jaar geleden al verleend.

Verschillende politieke partijen zijn kritisch. De stroomcapaciteit is heel beperkt, zeker 10.000 huizen kunnen als gevolg hiervan niet worden gebouwd, terwijl bedrijven die in de rij staan.

In 2022 besloot het vorige kabinet tot een landelijk verbod op enorme datacenters. Het gaat om datacenters die een elektriciteitsaansluiting hebben van minimaal 70 megawatt én een oppervlakte vanaf 100.000 vierkante meter (m2). Die datacenters worden hyperscales genoemd.