De Nederlandse organisatie voor tech-start-ups en scale-ups krijgt een nieuwe structuur. Het een deel richt zich op deeptech en sluit aan op de nationale technologiestrategie. De andere op de ondernemersgemeenschap.

Vanochtend maakt Techleap de vernieuwing bekend. Deze is per 1 mei jongstleden van kracht. Managing director Maarten Cleeren vertrekt. Constantijn van Oranje als speciaal gezant blijft het gezicht naar buiten toe.

Aan de basis van de reorganisatie ligt het besluit van het ministerie van Economische Zaken in mei 2023 om de privatisering van Techleap-activiteiten te onderzoeken. Dat levert een splitsing op met aan de ene kant Techleap Deeptech & Ecosystem en aan de andere kant Stichting Techleap.

Techleap Deeptech & Ecosystem blijft leunen op overheidsfinanciering. De focus daar ligt op deeptech in sectoren als halfgeleiders, quantum, energie en klimaattechnologie. Greg de Temmerman heeft daar de leiding. Deze tak werkt samen met TNO en Invest-NL en richt zich op het te gelde maken van academisch onderzoek.

De tweede tak, Stichting Techleap, is een ander verhaal. Die opereert voortaan volledig zonder overheidsfinanciering maar met de steun van honderden ondernemers, investeerders en kennisinstellingen. Van Oranje blijft aan het hoofd staan. Hier valt ook een nieuwe AI Hub onder, die Techleap samen met een consortium van ondernemers ontwikkelt. Deze moet Nederland helpen een stevige positie op te bouwen in de mondiale AI-ontwikkelingen.

Constantijn van Oranje draagt ook een tweede pet. Als medeoprichter van Techleap treedt hij op als special envoy voor Techleap Deeptech & Ecosystem — een rol die de brug moet slaan tussen beide entiteiten. Want hoewel ze organisatorisch gescheiden zijn, is de bedoeling dat ze complementair functioneren: waar Deeptech & Ecosystem de technologische en wetenschappelijke randvoorwaarden versterkt, verbindt de Community de mensen die het verschil maken.

Meta neemt de medewerkers en technologie over van een start-up die software bouwt voor intelligentie in mensachtige robots.

Dat melden Amerikaanse media, waaronder Techcrunch en Quartz.

Assured Robot Intelligence (ARI) bouwt sinds vorig jaar aan systemen die robots in staat stellen menselijk gedrag in complexe en dynamische omgevingen te begrijpen, te voorspellen en zich daaraan aan te passen.

Het overgenomen team wordt onderdeel van Meta’s AI-lab, Superintelligence Labs.

De start-up bouwt zogeheten foundation models voor mensachtige robots. Waar ChatGPT in de basis een taalmodel is, richt het werk van ARI zich op de bouw van een wereldmodel. Machines die de modellen en software gebruiken, moeten als het ware al kijkend de wereld om zich heen begrijpen.

Met de overname slaat Meta hetzelfde pad is als Tesla, dat in samenwerking met xAI aan vergelijkbare robotische systemen werkt met wereldmodellen.

Foto: Possessed Photography / Unsplash

Irene de Vos is aangetrokken als VP of Growth voor Nederland. De Vos, hiervoor Managing Director bij Hearts & Science (Omnicom), brengt ruim 20 jaar ervaring mee in het koppelen van technologie, data en creativiteit om groei over de volledige funnel te realiseren.

De Vos gaat leidinggeven aan een regionaal growth-team dat verantwoordelijk is voor het bouwen van een gestructureerde, proactieve new business-engine. Daarnaast gaat zij bestaande klantrelaties in de Benelux en de Nordics verder uitbouwen, waaronder de samenwerkingen met grote Nederlandse namen als Praxis, bol en ING.

Ze bekleedde eerder rollen aan de klantzijde bij merken als Basic-Fit en T-Mobile, en vervulde senior bureauposities zoals Head of Strategy & Growth bij OMD Nederland (Omnicom) en Director of Consumer Insights & Database Marketing bij Air Miles.

Gedurende haar carrière hielp zij zowel wereldwijde organisaties als bekende lokale merken – waaronder Philips, L’Oréal and McDonalds, Versuni en Yazen Health – om bedrijfsstrategie te vertalen naar creativiteit, technologie en executie. Daarnaast is zij lid van Topvrouwen.nl, waar zij zich inzet voor genderdiversiteit in de top van het bedrijfsleven.

In iets meer dan tien jaar is DEPT® uitgegroeid van een lokale Nederlandse specialist tot een wereldwijd tech- en marketingbedrijf met 4.000 specialisten verspreid over 30 kantoren. Recent trok het bedrijf ook al senior talent aan zoals Chief Product Officer Roy Armale en Executive Creative Director voor Nederland Pol Hoenderboom. In Nederland werkt DEPT® met merken als Praxis, bol en ING.

Retailer GameStop bereidt volgens The Wall Street Journal een bod voor op online veilinghuis eBay. CEO Ryan Cohen zou hiermee zijn ambitie willen waarmaken om de beurswaarde van de noodlijdende videogameretailer meer dan tien keer te laten groeien.

Na het nieuws steeg het aandeel van eBay, met een marktwaarde van ongeveer 46 miljard dollar, met circa 14 procent in de nabeurshandel. Het aandeel GameStop, zelf goed voor bijna 12 miljard dollar, won zo’n 4 procent.

GameStop zou in stilte al een belang hebben opgebouwd in eBay-aandelen als voorbereiding op het overnamebod. Mocht eBay niet openstaan voor onderhandelingen, dan zou Cohen ervoor kunnen kiezen het voorstel rechtstreeks aan de aandeelhouders voor te leggen.

Details over het bod, dat mogelijk nog deze maand zou worden ingediend, zijn niet bekend. Zowel Cohen als de betrokken bedrijven gaven geen direct commentaar op vragen van Reuters.

Het komt zelden voor dat een beursgenoteerd bedrijf een andere onderneming wil overnemen die bijna vier keer zo groot is. Zulke deals vereisen doorgaans forse schuldfinanciering, de uitgifte van nieuwe aandelen, of een combinatie daarvan.

GameStop is een Amerikaanse retailer van computerspellen, consumentenelektronica en merchandise. Sinds 2025 belegt het ook in Bitcoin en is daarmee een zogenoemde bitcoin treasury company geworden.

Het bedrijf had op vorig jaar wereldwijd 3203 winkels, waarvan 2325 in de Verenigde Staten, 193 in Canada, 374 in Australië, en 311 in Europa onder namen als GameStop, EB Games en Micromania.

Cohen, die in 2021 toetrad tot de raad van bestuur van GameStop en in 2023 CEO werd, heeft het bedrijf weer winstgevend gemaakt door kostenbesparingen. Toch kampt GameStop al jaren met de verschuiving naar online en digitale verkoop, wat leidde tot winkelsluitingen en een focus op e-commerce.

In het afgelopen kwartaal daalde de omzet met 14 procent tot 1,10 miljard dollar. eBay daarentegen presteert dit jaar sterk, met een koersstijging van meer dan 19 procent en een positieve omzetverwachting voor het tweede kwartaal, mede dankzij groei in advertenties, verzamelobjecten en live veilingen.

Foto Mike Mozart (cc)

Het aantal slachtoffers van ransomware is sterk gestegen, mede door de inzet van AI door cybercriminelen. Uit een nieuw rapport blijkt dat het aantal getroffen organisaties op jaarbasis met maar liefst 389 procent is toegenomen.

Volgens onderzoekers maken aanvallers steeds vaker gebruik van AI-tools en kant-en-klare cybercrimekits, zoals WormGPT en FraudGPT. Daarmee kunnen ze sneller en efficiënter aanvallen uitvoeren en hun kansen op succes vergroten.

Daarnaast worden aanvallen gerichter: in plaats van massaal proberen in te breken, kiezen hackers vaker specifieke doelwitten en gebruiken ze gestolen inloggegevens. Daardoor zijn minder pogingen nodig, maar is de kans op een succesvolle aanval juist groter.

Ook blijkt dat enorme hoeveelheden gestolen data circuleren, wat cybercriminelen extra mogelijkheden geeft om systemen binnen te dringen. De combinatie van AI en deze data maakt aanvallen geavanceerder en moeilijker te stoppen.

Apple verwacht dat de kosten voor geheugen (RAM en opslagchips) in de nabije toekomst aanzienlijk zullen stijgen, waardoor producten zoals iPhones en MacBooks duurder worden.

Volgens CEO Tim Cook worden deze hogere kosten vooral zichtbaar in het komende kwartaal en daarna. Apple heeft de stijging tot nu toe deels kunnen opvangen door slim voorraadbeheer, maar dat zal niet onbeperkt mogelijk blijven.

De stijgende prijzen komen door een wereldwijd tekort en grote vraag naar geheugenchips, onder andere door AI-toepassingen en datacenters.

Jacob Bourne, senior techanalist bij Emarketer, denkt dat Apple de wereldwijde schaarste aan geheugenchips nog wel kan weerstaan, wijst op de veerkracht van de toeleveringsketen van het technologiebedrijf.

Cook denkt dat het tekort vooral impact zal hebben op de Mac Mini, Mac Studio en MacBook Neo.

Apple maakt zelf bewust geen eigen geheugenchips (zoals RAM en NAND-opslag) vanwege kosten en specialisatie. Bedrijven zoals Samsung Electronics, SK Hynix en Micron Technology zijn volledig gespecialiseerd in geheugenproductie. Ze investeren tientallen miljarden in fabrieken die alleen maar RAM en opslag maken.

Apple daarentegen ontwerpt vooral logische chips (SoC’s) zoals de A- en M-series. Dat is een andere tak van sport dan geheugen.

De Nederlandse non-profit stichting Stichting Onderzoek Marktinformatie (SOMI) heeft een nederlaag geleden bij het Hof van Beroep (Kammergericht) in Berlijn. Individuele schade zoals geleden door deelnemers van de stichting kunnen niet via een collectieve vordering kan worden geclaimd.

De zaak betreft vermeende schendingen van gegevensbescherming en privacyrechten, waaronder de onrechtmatige verwerking van gevoelige persoonsgegevens voor profilering en microtargeting, een gebrek aan transparantie in moderatiepraktijken en het versterken en verdienen aan schadelijke en haatdragende content.

De Rechtbank Amsterdam kwam in de collectieve claim van SOMI tegen TikTok op 25 oktober 2023 tot een soortgelijke conclusie, hoewel het vonnis op 7 oktober 2025 werd vernietigd in het hoger beroep van SOMI tegen TikTok bij het Gerechtshof Amsterdam. SOMI op 27 mei 2026 een uitspraak in eerste aanleg van de Rechtbank Amsterdam in haar collectieve claim tegen X in Nederland.

SOMI zal ook tegen de Duitse uitspraak met betrekking tot X in beroep gaan. ‘Wij hebben er alle vertrouwen in dat een dergelijk beroep uiteindelijk succesvol zal blijken,’ schrijft de stichting in een reactie. ‘Collectieve vorderingen kunnen in de praktijk alleen effectief zijn als (grote) groepen individuen collectief vertegenwoordigd kunnen worden.’

De Europese Richtlijn betreffende Representatieve Vorderingen (RAD) verplicht lidstaten om te zorgen voor een functionerend mechanisme voor rechtsherstel, met name in gevallen van grootschalige schendingen van de gegevensbescherming. Daarom stapt de stichting nu naar het Bundesgerichtshof (het federale hooggerechtshof), die de zaak zou kunnen verwijzen naar het Hof van Justitie van de Europese Unie (HVJ-EU).

Momenteel vertegenwoordigt SOMI honderden Duitse deelnemers in deze collectieve procedure. Daarom zal SOMI ook overwegen om deze eisers te vertegenwoordigen in een gelijk aantal individuele schadeclaims.

Voor het vierde kwartaal op rij bleven er bij VodafoneZiggo meer internetklanten dan in de kwartalen ervoor. Het klantverlies werd in dit eerste kwartaal beperkt tot 8.500: een stevige afname ten opzichte van het eerste kwartaal in 2025, toen het klantverlies nog op 30.000 stond.

Het aantal mobiele postpaid abonnementen groeide in het eerste kwartaal van dit jaar met bijna 25.000 klanten, mede dankzij de stevige groei bij het merk hollandsnieuwe, dat sinds kort ook vast internet en tv aanbiedt.

De omzet van VodafoneZiggo bedroeg in het eerste kwartaal 981 miljoen euro: een marginale daling van 1.8 procent ten opzichte van het eerste kwartaal vorig jaar, waarmee ook de omzet een duidelijke verbetering laat zien. De operationele winst (EBITDA) kwam uit op 412 miljoen, een afname van 6.4 procent ten opzichte van het eerste kwartaal in 2025. Deze daling is het gevolg van onder meer extra investeringen in netwerkverbeteringen en digitale weerbaarheid. Zonder deze investeringen zou de EBITDA met 4.4 procent zijn gedaald.

Met de Ziggo Group en de voorgenomen spin-off in het vooruitzicht blijven de bekende merken Ziggo, Vodafone en hollandsnieuwe gewoon bestaan, zo laat het bedrijf weten.

Nederlandse reisorganisaties, vakantieplatforms en boekingswebsites laten nog altijd kansen liggen op het gebied van digitale toegankelijkheid. Dat blijkt uit het whitepaper Marktonderzoek Toegankelijkheid Vakantie en Reizen 2026 van Digitaal Toegankelijk. Veel consumenten met een beperking ervaren nog steeds obstakels bij het zoeken, vergelijken en boeken van vakanties en reizen.

Met de zomervakantie in aantocht groeit de urgentie voor de sector. Voor miljoenen Nederlanders moet online oriënteren en boeken net zo vanzelfsprekend zijn als voor iedere andere reiziger. Toch zorgen ontoegankelijke formulieren, onduidelijke navigatie, slecht leesbare content en websites die niet goed werken met schermlezers of toetsenbordbediening nog regelmatig voor frustratie en afhaken.

In Nederland leven miljoenen mensen met een permanente, tijdelijke of situationele beperking. Denk aan mensen met een visuele of motorische beperking, ouderen, laaggeletterden of reizigers die tijdelijk beperkt zijn door bijvoorbeeld een blessure. Toegankelijke digitale dienstverlening helpt niet alleen deze groepen, maar maakt websites en apps prettiger voor iedereen.

Door nieuwe Europese regelgeving en stijgende verwachtingen van consumenten neemt de druk op organisaties toe om hun digitale dienstverlening toegankelijk te maken. Ook aanbieders in de reisbranche doen er verstandig aan hun websites, apps en boekingsprocessen tijdig te verbeteren. Toezichthouders hebben de afgelopen maand extra monitoring aangekondigd.

Volgens Digitaal Toegankelijk ligt er juist een mooie kans voor reisorganisaties die nu investeren in inclusieve klantreizen. Bedrijven die toegankelijkheid serieus nemen, onderscheiden zich op service, vergroten hun bereik en bouwen loyaliteit op bij een brede doelgroep.

KickstartAI, GOMA, het ministerie van Economische Zaken, FME (ondernemersorganisatie voor de technologische industrie) en Koninklijke Metaalunie starten een proef om productieprocessen in de Nederlandse maakindustrie slimmer te organiseren.

De pilot is tot stand gekomen na rondetafelgesprekken en interviews met bedrijven en leden van FME en Koninklijke Metaalunie. De samenwerking begint bij GOMA in Hengelo en richt zich op de ontwikkeling van een AI-oplossing die naar verwachting in het laatste kwartaal van dit jaar in de bedrijfsvoering wordt toegepast.

Steeds meer maakbedrijven hebben te maken met hoge energiekosten, druk op het elektriciteitsnet en aanhoudende arbeidsmarktkrapte. Tegelijkertijd groeit de behoefte aan slimmere manieren om productieprocessen te plannen en aan te sturen. Binnen deze pilot onderzoeken de betrokken partijen hoe AI kan bijdragen aan beter onderbouwde keuzes in de productieplanning, met als doel een significante besparing op jaarlijkse energiekosten en een grotere voorspelbaarheid van productiekosten.

GOMA is een familiebedrijf in de metaalbewerking, actief sinds 1962, en vormt binnen dit project de praktijkomgeving waarin de oplossing wordt ontwikkeld en getoetst. Op dit moment wordt data verzameld, onder meer door met regelmaat bij GOMA aanwezig te zijn om het productieproces en het datalandschap in kaart te brengen. Op basis daarvan wordt ook gewerkt aan het scherper maken van de potentiële businesscase.

De pilot draait om de vraag hoe productie slimmer kan worden ingericht op basis van onder meer energiegebruik, energiekosten en beschikbare capaciteit. Daarbij wordt gekeken hoe AI kan helpen om productieprocessen zodanig te ondersteunen dat bedrijven beter kunnen inspelen op schommelingen in energieprijzen en netbelasting, zonder concessies te doen aan de praktijk van de werkvloer.

Het virtuele platform Roblox heeft zijn verwachting voor het aantal boekingen (omzet uit virtuele aankopen) voor 2026 verlaagd. Het bedrijf denkt nu uit te komen op tussen de 7,33 en 7,6 miljard dollar, terwijl het eerder nog rekende op 8,28 tot 8,55 miljard dollar.

De bijstelling komt doordat nieuwe veiligheidsmaatregelen op het platform invloed hebben op het gebruik en de bestedingen. Roblox heeft onder meer leeftijdsverificatie en leeftijdsgebonden accounts ingevoerd om problemen zoals misbruik en ongepaste interacties tegen te gaan.

Volgens het bedrijf leiden deze maatregelen tot minder communicatie tussen gebruikers. Dat zorgt er weer voor dat content zich minder snel verspreidt en dat heeft gevolgen voor zaken zoals betrokkenheid en beoordelingen in appstores.

Hoewel het aantal dagelijkse gebruikers in het eerste kwartaal nog met 35 procent groeide tot 132 miljoen, verwacht Roblox dat dit aantal in het tweede kwartaal zal dalen. Ook de vooruitzichten voor het komende kwartaal vallen lager uit dan analisten hadden verwacht.

Roblox heeft Joost Hagesteijn benoemd tot General Manager voor Europa. In die functie wordt hij verantwoordelijk voor de leiding over de Europese activiteiten van het gaming- en creatieplatform.

Europa is inmiddels een sleutelmarkt voor Roblox. In de laatste drie maanden van 2025 telde het platform er meer dan 34 miljoen dagelijkse gebruikers, waarmee de regio groter was dan de Verenigde Staten en Canada samen. Roblox realiseerde in Europa vorig jaar 945 miljoen dollar omzet en 1,4 miljard dollar aan boekingen.

Reisorganisaties lokken consumenten nog steeds met reizen en reisdata die niet beschikbaar zijn. Dat blijkt uit onderzoek van de Consumentenbond naar reisaanbiedingen. Ondanks uitspraken van de Reclame Code Commissie (RCC) en beloftes van de reisbranche is er nauwelijks verbetering ten opzichte van 2025.

De Consumentenbond onderzocht van de 10 grootste online reisaanbieders elk 25 aanbiedingen op verschillende momenten. Bijna 1 op de 3 pakketreizen was niet beschikbaar voor de geadverteerde prijs. Ook waren er reizen überhaupt niet beschikbaar. De advertenties van Prijsvrij/D-reizen (14 van de 25), Dé VakantieDiscounter (12 van de 25) en Alltours en Expedia (11 van de 25) waren het minst betrouwbaar). Bolderman/Effeweg.nl en TUI hadden de meeste kloppende advertenties (23 van 25). Bij geen enkele aanbieder waren álle reizen te boeken voor de aanbiedingsprijs.
Vergelijkbaar met 2025

De uitkomsten zijn vergelijkbaar met eenzelfde onderzoek in 2025. Ook toen klopte zo’n 30 procent van de aanbiedingen niet. Maar Corendon/Stip Reizen deed het toen een stuk beter met 96% kloppende prijzen. Nu is dat gedaald naar 84%. Ook bij Sunweb/ Eliza was Here en Dé VakantieDiscounter vonden de onderzoekers minder kloppende advertenties. Bolderman/Effeweg.nl en TUI deden het nu beter dan in 2025. 92% van hun aanbiedingen was in orde. Dat was 88% en 84%.
Voorbeelden

Corendon adverteerde met een 7-daagse all-inclusive vakantie naar het Mangrove Beach Resort op Curaçao voor 2 personen. Tijdens het boeken steeg de reissom plotseling met €400. En een aanbieding van D-reizen voor 6 dagen Bonaire bleek alleen te boeken op een andere dag voor een veel hogere prijs. Sandra Molenaar, directeur Consumentenbond: ‘Reisaanbieders overtreden hiermee de wettelijke regels. Ze moeten gewoon zorgen dat reizen waarmee ze adverteren ook voldoende beschikbaar zijn.’

De afgelopen jaren startte de Consumentenbond enkele klachtenprocedures bij de RCC over misleidende reisprijzen. Met succes; verborgen kosten komen nog maar weinig voor en het staat nu duidelijk vermeld als een aanbieding alleen geldt bij vertrek vanuit het buitenland.

Foto Ketut Subiyanto (cc)

Het dalende aantal webwinkels in Nederland laat zien dat prijsdruk en afhankelijkheid van buitenlandse platforms de markt uit balans brengen. Importheffingen helpen om concurrentie eerlijker te maken, maar alleen bedrijven die hun keten digitaliseren en flexibiliseren blijven op lange termijn overeind. Dat zegt Pieter Van den Broecke van Manhattan Associates.

De recente cijfers over het afnemende aantal webshops onderstrepen een bredere ontwikkeling. Nederlandse consumenten bestellen steeds vaker via grote buitenlandse platforms, vooral uit China. Dat lijkt aantrekkelijk door lage prijzen, maar zet lokale webwinkels structureel onder druk. Tegelijkertijd groeit de Chinese export naar Europa hard, met eind vorig jaar nog een stijging van 15 procent, waardoor Europa is uitgegroeid tot een belangrijke afzetmarkt. Dat versterkt de concurrentiedruk op ondernemers die wél investeren in kwaliteit, service en naleving van Europese regels.

Die ongelijkheid wordt deels gecorrigeerd door nieuwe importheffingen op kleine pakketjes die per 1 juli worden ingevoerd. Deze maken de werkelijke kosten van internationale e-commerce zichtbaarder en verlichten de druk op douane en logistiek. Ook dragen ze bij aan een eerlijker speelveld voor webwinkels die binnen Europese kaders opereren. Maar daarmee is het onderliggende probleem nog niet opgelost: veel webshops zijn kwetsbaar omdat ze sterk afhankelijk zijn van lange, complexe aanvoerketens.

De sleutel ligt volgens Van den Broecke in het vergroten van wendbaarheid. Retailers die hun supply chain digitaliseren en flexibiliseren – van voorraadbeheer tot distributie – zijn beter bestand tegen prijsdruk en verstoringen. Door gebruik te maken van end-to-end supplychaintechnologie kunnen zij sneller schakelen, kosten beheersen en beter inspelen op veranderende vraag. Dat maakt het mogelijk om concurrerend te blijven, ook in een markt die steeds internationaler en dynamischer wordt.

Als die omslag uitblijft, zal de druk op Nederlandse webshops verder toenemen. Meer bedrijven verdwijnen, terwijl afhankelijkheid van buitenlandse platforms groeit. Dat ondermijnt niet alleen de diversiteit in het aanbod, maar ook de weerbaarheid van de Europese e-commercemarkt als geheel.

In maart 2026 was de onlineomzet 7,7 procent hoger dan in maart 2025. Webwinkels (als hoofdactiviteit verkoop via internet) hebben 6,5 procent meer omgezet dan in dezelfde maand een jaar eerder. De onlineomzet van winkels, waarvan de verkoop via het internet een nevenactiviteit is (multichannelers), was 9,7 procent hoger.

De onlineomzet van winkels in consumentenelektronica was bijna 17 procent hoger dan in dezelfde maand een jaar eerder. Winkels in kleding en modeartikelen hebben online 12,5 procent meer omzet geboekt. Voor winkels in voedingsmiddelen en drogisterijen en winkels in overige non-foodartikelen was de groei respectievelijk 8,4 en 4,0 procent.

De totale detailhandel heeft in maart 2,9 procent meer omgezet dan in maart 2025, meldt het CBS. Het verkoopvolume was 3,4 procent hoger. De omzet van de non-food (inclusief detailhandel, niet in winkels) groeide met 3,6 procent en de omzet van de foodsector (winkels in voedings- en genotmiddelen) met 1,8 procent. Online is 7,7 procent meer omgezet dan een jaar eerder.

De omzet van de non-food (inclusief detailhandel niet-in-winkel) groeide in maart 2026 met 3,6 procent. Het volume (de voor prijsveranderingen gecorrigeerde omzet) was 4,8 procent hoger dan een jaar eerder.

Winkels in meubels en woninginrichting boekten 6,0 procent meer omzet dan in maart 2025. De omzetgroei voor winkels in recreatieartikelen was 4,7 procent. Winkels in doe-het-zelfartikelen (inclusief keukens en vloeren) zetten 2,5 procent meer om dan een jaar eerder. Voor drogisterijen kwam de omzetstijging uit op 2,2 procent. De omzet van kledingwinkels en winkels in consumentenelektronica groeiden met respectievelijk bijna 2 en ruim 1 procent. De omzet van winkels in schoenen en lederwaren lag in maart 2026 echter lager dan in dezelfde maand een jaar eerder.

Als een kwart van de consumenten bereid is iets langer te wachten op hun pakket, kan het aantal bestelbussen op de weg met bijna twintig procent worden verkleind. Dat blijkt uit wetenschappelijk onderzoek van de Rijksuniversiteit Groningen naar de verzendoplossing GreenChoice van Wuunder en het effect van het spreiden van pakketbezorging over de week.

Het onderzoek laat zien dat de milieu-impact van pakketbezorging niet alleen wordt bepaald door uitstoot tijdens het rijden. Vooral het aantal voertuigen dat nodig is om pieken in pakketstromen op te vangen speelt een grote rol. Minder busjes betekent niet alleen minder verkeer op piekdagen, maar ook een aanzienlijke reductie van CO₂-uitstoot (7,5%) die vrijkomt bij de productie en het gebruik van voertuigen.

Door leveringen beter over de week te spreiden met uitgestelde verzending en piekdagen te ontlasten, zijn minder voertuigen nodig op de drukke dagen. Die pieken ontstaan doordat zestig procent van de orders in het weekend wordt geplaatst, op maandag wordt ingepakt en op dinsdag wordt bezorgd. Op dinsdagen zijn veel mensen aan het werk en dus niet thuis voor de bezorger.

Onderzoek van de Rijksuniversiteit Groningen op nationaal niveau laat zien wat dit in de praktijk kan betekenen voor vervoerders. Bij een grote vervoerder met meer dan veertig procent marktaandeel kan het spreiden van leveringen leiden tot een gemiddelde vlootbesparing van 20,5 procent, wat neerkomt op een vermindering van zo’n 1.750 bestelbusjes. Ook bij een kleinere vervoerder met circa vijf procent marktaandeel komt de besparing uit op 20,4 procent, wat neerkomt op bijna 200 voertuigen minder.

De onderzoekers vergeleken twee logistieke strategieën voor uitgestelde leveringen: het concentreren van pakketten op één bezorgdag en het spreiden van leveringen over meerdere dagen. Bij concentratie worden de pieken juist vergroot, waardoor vervoerders tijdelijk een grotere vloot nodig hebben om alle pakketten op één dag te bezorgen. Door leveringen te spreiden worden deze pieken afgevlakt en kan dezelfde bezorgcapaciteit bereikt worden met een flink lager aantal voertuigen.

Reddit verwacht dat de omzet in het tweede kwartaal boven de verwachtingen van analisten zal uitkomen. Het digitale forum rekent op ongeveer 715 miljoen tot 725 miljoen dollar omzet, terwijl analisten gemiddeld op 711,6 miljoen hadden gerekend.

De groei wordt vooral gedreven door het gebruik van kunstmatige intelligentie (AI) in advertentietools. Deze tools helpen adverteerders om gerichter te adverteren binnen specifieke subreddits en maken het eenvoudiger om campagnes te maken, bijvoorbeeld met automatisch gegenereerde advertentieteksten en beeldbewerking.

Het aantal actieve adverteerders op het platform is sterk gestegen, met een groei van ongeveer 75 procent op jaarbasis, wat het derde opeenvolgende kwartaal van sterke groei markeert.

In het eerste kwartaal steeg de omzet van Reddit met 69 procent tot 663 miljoen dollar, ruim boven de verwachtingen van analisten. De nettowinst kwam uit op 204 miljoen.

Ook het gebruik van het platform groeide: het aantal dagelijkse actieve gebruikers nam toe tot 126,8 miljoen (een stijging van 17%), en de gemiddelde opbrengst per gebruiker wereldwijd steeg met 44 procent.

Daarnaast breidt Reddit zijn activiteiten verder uit. In tegenstelling tot sommige concurrenten die personeel ontslaan, blijft het bedrijf personeel aannemen. Ook is er een samenwerking gestart met Shopify om directe productadvertenties mogelijk te maken, waarmee Reddit beter wil concurreren met grote platforms zoals Meta en TikTok.

Apple heeft beter dan verwachte kwartaalcijfers gerapporteerd, dankzij sterke verkopen van zowel de Mac-computers als de iPhone. De omzet en winst kwamen beide boven de verwachtingen van analisten uit. Tegelijkertijd gaf Apple aan dat het nog steeds te maken heeft met beperkingen in de toeleveringsketen, vooral door een tekort aan geheugenchips.

De omzet bedroeg ruim 111 miljard dollar, waarvan 30 miljard betrekking had op diensten en 80 miljard op producten. De nettowinst eindigde op 29 miljard.

iPhone was goed voor 56,99 miljard dollar tegen 46,84 miljard dollar in het tweede kwartaal van 2025. De Mac-omzet bedroeg 8,4 miljard dollar tegen 7,95 miljard dollar een jaar eerder.

De iPad-omzet van 6,9 miljard dollar is een positieve ontwikkeling ten opzichte van de daling vorig jaar naar 5,56 miljard dollar. De categorie Wearables, Home en Accessoires is gestegen van 7,5 miljard dollar in dezelfde periode vorig jaar naar 7,9 miljard dollar nu.

Hoewel de vraag dus hoog blijft, kunnen deze leveringsproblemen de productie en verkoop op korte termijn beperken. Apple verwacht dat deze uitdagingen voorlopig nog aanhouden.

De resultaten onderstrepen dat Apple goed blijft presteren, zelfs terwijl de wereldwijde elektronicamarkt onder druk staat en componenten schaars zijn. Tegelijk laten ze zien dat het bedrijf sterk afhankelijk blijft van zijn toeleveringsketen om aan de vraag te voldoen.

In september volgt John Ternus Tim Cook op als CEO van Apple, ruim voor de lancering van de nieuwe iPhones en Apples eerste vouwtelefoon.

Ternus is een Apple-veteraan die in 2001 bij het productontwerpteam kwam. Hij klom op tot Senior Vice President Hardware Engineering en was een drijvende kracht achter iconische producten zoals de recente MacBook Neo.

Met zijn 50 jaar is Ternus precies even oud als Tim Cook was toen hij het stokje overnam van Steve Jobs. Dit geeft Apple de mogelijkheid op een decennium aan stabiel leiderschap.

Ternus treft echter geen gespreid bedje aan. Hij moet Apple door een aantal lastige dossiers loodsen: Apple loopt momenteel achter op giganten als Google, Microsoft en OpenAI. Al langere tijd heeft Apple geen revolutionaire producten meer ontwikkeld. De Vision Pro verkoopt niet goed.

Tim Cook verdwijnt niet volledig. Hij wordt Executive Chairman van de Raad van Bestuur en zal zich vooral richten op de diplomatieke kant van het bedrijf: het onderhouden van relaties met wereldleiders en beleidsmakers, een gebied waar Ternus nog weinig ervaring in heeft.

Volgens recente berichten zouden de smartphonemerken OnePlus en Realme nauwer met elkaar worden samengevoegd. Beide merken vallen al onder moederbedrijf Oppo, maar nu lijkt er een verdere integratie van hun activiteiten op komst.

Concreet zou er een gezamenlijke organisatie worden opgezet waarin productontwikkeling, marketing en service worden gebundeld. Een nieuw intern onderdeel – een soort centraal productteam – moet zowel de Chinese als internationale activiteiten van beide merken aansturen.

Het doel van deze samenvoeging is volgens Heise vooral efficiënter werken: minder overlap tussen teams, betere coördinatie en lagere kosten. In een steeds competitievere smartphonemarkt moeten middelen slimmer worden ingezet.

Opvallend is dat de merken zelf waarschijnlijk blijven bestaan. OnePlus zou zich blijven richten op het duurdere segment, terwijl Realme zich blijft focussen op betaalbare toestellen.

De berichten komen op een moment dat er al langer onzekerheid is rond de toekomst van OnePlus, vooral in westerse markten. Tegelijk heeft Oppo eerder al stappen gezet om zijn submerken nauwer samen te laten werken.

Er is nog geen officiële bevestiging van de bedrijven zelf. Het gaat dus vooralsnog om berichten en interne lekken, geen definitief aangekondigde fusie.

In tegenstelling tot de vaak gehoorde opvatting dat glimlachen de carrièrekansen van influencers vergroot, zijn influencers die veel lachen niet per se succesvoller. Dat is de conclusie van promotieonderzoek van sociaal psycholoog Siyi Gu.

In haar proefschrift onderzocht Gu hoe de emoties van influencers, zoals positiviteit of negativiteit, blijdschap of neutraliteit hun populariteit, promoties en invloed op maatschappelijke onderwerpen op sociale media beïnvloeden. ‘Veel mensen denken dat influencers altijd positief moeten zijn om succesvol te zijn, maar dat is niet zo’, zegt Gu. ‘Wat vooral telt, is of hun uitdrukking wordt gezien als passend, authentiek en vergelijkbaar met wat het publiek zelf voelt.’

In haar onderzoek kregen deelnemers verschillende socialmediaberichten, profielen en verhalen te zien, die deels gebaseerd waren op authentieke content van influencers. In een van de projecten zagen deelnemers bijvoorbeeld een fitnessinfluencer die een product promootte, met óf een vrolijke óf een neutrale gezichtsuitdrukking, waarbij ook werd gevarieerd in afbeeldingen, onderschrift, hashtags en/of emoji’s.

De resultaten laten zien dat vrolijke gezichtsuitdrukkingen weinig verschil maakten: beide versies werden als even overtuigend ervaren. Volgens Gu kan dit komen doordat influencermarketing verschilt van traditionele reclame. ‘Op sociale media is vaak onduidelijk of content gesponsord is of dat het een oprechte ervaring is. In die context kan een neutrale uitstraling worden opgevat als een teken van objectiviteit, al hebben we deze verklaring niet direct getest’, zegt ze.

Daarbij geldt ook dat negatieve emoties ook niet per definitie negatieve gevolgen hebben. In een ander project ontdekte Gu dat negatieve expressies misschien minder passend lijken dan positieve, maar wél authentieker kunnen overkomen. Deze waargenomen authenticiteit compenseert in sommige gevallen weer voor de mogelijke nadelen die negatieve emotie kan overbrengen.

Al met al laat het proefschrift zien dat drie factoren bepalen hoe mensen op influencers reageren: of de emotie past bij de situatie, of die oprecht overkomt, en of die aansluit bij de emotionele toestand van het publiek. Vooral die laatste factor speelt een belangrijke rol in hoe meningen gevormd worden, bijvoorbeeld in hoe mensen zich voelen over hun houding ten aanzien van maatschappelijke kwesties.

Volgens Gu is communicatie op sociale media complexer dan vaak wordt aangenomen. Beelden, onderschriften, emoji’s en andere elementen zijn verweven en bepalen samen hoe een emotionele boodschap wordt geïnterpreteerd. ‘Het is niet zo simpel als: positief is beter’, zegt ze.

Australië wil Meta, Google en TikTok verplichten om mee te betalen aan de financiering van journalistiek. Grote techplatforms zouden een deel van hun Australische omzet moeten afdragen, tenzij zij vrijwillige overeenkomsten sluiten met nieuwsmedia.

Volgens de Australische regering halen steeds meer mensen hun nieuws rechtstreeks via Facebook, TikTok en Google. Daarom vindt minister Anika Wells het redelijk dat deze platforms bijdragen aan de journalistieke inhoud die hun feeds aantrekkelijk maakt en hun inkomsten verhoogt.

De nieuwe regeling vervangt de News Media Bargaining Code uit 2021. Dat eerdere systeem werkte volgens de regering niet meer goed, onder meer omdat platforms betalingen konden vermijden door nieuwsinhoud minder zichtbaar te maken of te blokkeren.

Meta trok zich in 2024 al uit het oude systeem terug en stelde dat er te weinig vraag was naar nieuws op zijn platforms. De Australische regering wil zich ondanks kritiek uit de VS niet laten tegenhouden en zet het nieuwe plan nu door.