Eens wat anders: een radio-interview, over die zo belangrijke gunfactor. “Hoor” wat u kunt leren van Chimpansees en waarom helpen zinvoller is dan borrelen.

Na de zomervakantie kunnen toeristen en inwoners in Londen een robotaxi nemen. Er zit geen bestuurder of toezichthouder in. Wanneer de proeven in Hamburg beginnen, staat nog niet vast.

Wel is duidelijk wíe als eerste in Duitsland met zelfrijdende taxi’s door Altona-west, Hamburg-noord, en Bergedorf gaat rijden. Dat wordt het Amerikaanse bedrijf Lyft, via het overgenomen Freenow.

In de noord-Duitse havenstad zoekt men, zo benadrukken de partijen, actief samenwerking met de lokale taxibranche. Dit om onrust

Eerder deze week tekende Lyft een intentieverklaring met de stad Hamburg. Dit is voor de fase van voorbereiding en technisch testen. Er is vooralsnog geen sprake van commerciële dienstverlening.

Waymo werkt in Londen samen met autofinancieringsbedrijf Moove ter voorbereiding op de uitrol. Het ‘robotaxibedrijf’ levert de technologie, Moove zorgt voor de hardware. De vloot met Jaguars werd eerder deze week aan het publiek gepresenteerd in Londens Transport Museum.

De Londense cabbies zijn tegen dit soort ontwikkelingen. Ze voeren via hun vakbond al jaren campagne tegen vernieuwers en ontwrichters van hun vak.

Amazon heeft na een pitchtraject For You Agency geselecteerd als influencerpartner voor de Nederlandse markt.

Het social-first bureau start een jaarlange samenwerking gericht op het versterken van de merkpositie van Amazon NL.

“For You Agency’s sterke lokale marktkennis en cultuurgedreven aanpak maken hen tot een waardevolle partner om Amazon Nederland via influencers verder te positioneren als een betrouwbare en relevante retailer”, zegt productmanager CX Maya Khan.

De samenwerking focust op een combinatie van een langetermijn influencerstrategie met vaste ambassadeurs binnen niches als food, tech, lifestyle, sport en gezin, aangevuld met een flexibele pool van creators die inspeelt op trends en actuele momenten.

Daarnaast tuigen de partijen een always-on strategie op voor de officiële Nederlandse Amazon socialmediakanalen, met platform-native content rondom seizoensmomenten en shopping events.

Caroline Henneman en Wilco Koot zijn vorige maand toegetreden tot de directie van PassaSports, een verdubbeling van het aantal stoelen aan de hoofdtafel van online sportspecialist.

Dat maakt de onderneming van directeur Willem Koopmans vanochtend bekend via een persbericht. Caroline Henneman is hoofd Marketing, Wilco Koot hoofd E-commerce. Het gaat in beide gevallen om interne promoties.

Naast de twee nieuwe directieleden stelt Koopmans ook vijf commercial directors aan die elk verantwoordelijk zijn voor een specifieke sportdiscipline.

PassaSports is een snelgroeiende groep webwinkels in rondom voetbal, hockey, tennis/padel, hardlopen en verscheidene zaalbalsporten.

Het bedrijf heeft vier fysieke winkels, in Amsterdam, Amstelveen, Utrecht en Antwerpen. Buiten Nederland en België is het ook actief in Duitsland en Zweden.

“Met de uitbreiding van ons directieteam en de nieuwe managementstructuur van Commercial Directors per sport zetten we een volgende stap in onze ambitie om de toonaangevende sportretailer van Europa te worden”, zegt Willem Koopmans in een geschreven toelichting. “We versterken onze organisatie met kennis, ervaring en passie voor sport. Deze strategische stap zorgt voor de focus en expertise die nodig is om de volgende groeifase in te gaan.”

De koers van Bitcoin is dit weekend scherp gedaald en bereikte korte tijd zelfs een prijs van 74.000 dollar. De digitale munt werd meegesleept in een algehele neergang van de financiële markten, waaronder forse verliezen in grondstoffen zoals goud en zilver. Met name geopolitieke onzekerheid draagt bij aan deze ontwikkeling.

Bitcoin heeft in korte tijd meer dan een derde van zijn recente recordhoogtes verloren en reageert sterk op verschuivende sentimenten in de markt. Het verlies heeft geleid tot aanzienlijke liquidaties, en technische analisten wijzen erop dat belangrijke steunniveaus onder druk staan.

Sommige analisten waarschuwen dat de koers kan afglijden richting 58.000 tot 55.000 dollar. Analist PlanB wijst erop dat het 200-weeks voortschrijdend gemiddelde van Bitcoin momenteel rond de 58.000 dollar ligt.

De daling van Bitcoin onder de 75.000 dollar leidde bij Strategy, het bedrijf van Michael Taylor dat een enorme hoeveelheid BTC kocht, tot een papieren verlies van circa 1 miljard dollar. Strategy bezit 712.647 BTC tegen een gemiddelde aankoopprijs van 76.037 euro per bitcoin.

‘Elke daling van Bitcoin veegt miljarden aan papieren waarde van hun balans. Dit laat zien hoe risicovol zakelijke blootstelling aan Bitcoin kan zijn, zelfs voor grote spelers,’ aldus een marktwaarnemer.

De verliezen beperken zich niet tot Strategy. Gegevens van BitcoinTreasuries laten zien dat ook andere bedrijven met aanzienlijke ongerealiseerde verliezen kampen. Zo staat Metaplanet ongeveer 30,13% in de min, Strive 28,97%, en toont de Bitcoin-positie van GD Culture Group een papieren verlies van 35,59%.

Nederlandse techondernemers haalden in 2025 meer dan 500 miljoen dollar venture capital op. In het kloppend hart van de techindustrie bouwen ze met duizend medewerkers aan de volgende digitale ontwrichting of versnelling.

Volgens berekeningen van Oliver Binkhorst, tech-community builder bij DutchTechSF en inwoner van San Francisco, gaat het om precies te zijn om 516 miljoen dollar dat door elf Nederlandse ondernemers werd opgehaald.

De drie uitschieters zijn Commure, Rescale en Federato met respectievelijk 200 miljoen, 115 en 100 miljoen dollar.

En het overzicht laat ook zien, dat drie van de elf ondernemingen nog nat achter de oren zijn. Ze zijn nog geen jaar oud. Een daarvan is Kilo Code van Sytse Sijbrandij, bekend als oprichter van Gitlab. Een ander is Airweave, dat afgelopen jaar nog deelnam aan het gerenommeerde versnellingsprogramma Y Combinator, evenals Anto Biosciences.

Binkhorst tegen Emerce: “Het is ruimschoots een verdubbeling ten opzichte van 2023, toen er 231 miljoen werd opgehaald door zeven bedrijven, en een lichte daling ten opzichte van 2024, toen er 543 miljoen werd opgehaald. In 2021 werd er 941 miljoen opgehaald.”

De helft van de dit jaar gefinancierde bedrijven is op enige manier actief met AI.

Foto: Sandrine (cc)

Levi Strauss wordt steeds minder afhankelijk van retailers voor de verkoop van zijn merkkleding. De helft van de omzet kwam eind vorig jaar via eigen kanalen.

De fabrikant van de merken Levi’s en Denizen realiseerde om precies te zijn 49 procent via het direct-to-consumer-model.

Hoeveel daarvan exact via e-commerce werd gerealiseerd rapporteren de Amerikanen niet in hun jongste kwartaalbericht.

Algemeen klinkt het: De netto omzet steeg met 5 procent tot 1,8 miljard dollar. E-commerce steeg met 22 procent. Europa toot de sterkste groeicijfers.

Direct-to-consumer bestaat uit: eigen fysieke winkels en e-commerce. Komend jaar opent het kledingmerk vijftig tot zestig nieuwe winkels en investeert in AI, voor app-gebruikers die advies willen over styling en fitting.

Levi Strauss werkt aan de uitbouw van zijn merk. Het wil weg van louter spijkerbroeken naar ‘top tot teen’.

Foto: ajay suresh (cc)

Amazon in Nederland ontwikkelt zich tot een full-funnel mediapartner. Afgelopen zomer, bijvoorbeeld, voegde het advertising aan Prime Video toe en binnenkort Spotify en Disney+ aan de DSP.

Dat zegt Liset van Oosterhout, hoofd Amazon Ads Benelux, in een vraaggesprek met Emerce.

Wanneer haar werkgever de DSP uitbreidt met Spotify in Nederland en Disney+ in België vindt de adverteerder daar een digitaal loket voor bereik op premium kanalen die dagelijks concurreren met de aandacht die aan de reguliere massamedia wordt gegund.

De toevoeging van de Zweedse audiodienst omvat zowel audiocommercials als videoreclame, aangezien er steeds meer gebruikers van de app ook kíjken naar bijvoorbeeld podcasts of de app tijdens het autorijden open hebben staan voor muziek.

Bereikscijfers kan Van Oosterhout niet geven. “Nog niet”, wat de intentie verraadt om uiteindelijk wel mee te draaien in een publiek meet- en rapportage-instantie. “Het is nog te vroeg.”

“We worden een full-funnel mediapartner”, klinkt de ambitie. En daar zit weinig grootspraak in. Amazon.nl alleen al verwerkt maandelijks zeven miljoen shoppers. Hoeveel kijkers Prime Video heeft, is niet bekend. De kleineren onder de grote streamers hebben doorgaans ergens tussen de half en een miljoen abonnees, maar daar zijn verder geen harde cijfers over bekend.

Bij de fullfunnelclaim hoort een stack met daarin bovenaan een DSP met streamingfunctionaliteit (branding), middenin gesponsorde merkvideo’s en displayadvertising en bottom-funnel: gesponsorde producten, display en DSP-retargeting in transactionele omgevingen zoals de .nl-winkel.

Aangezien Amazon Ads ook off-site beschikbaar zijn, dus ook reclame kan tonen buiten het eigen domein, kan het digitale bereik maandelijks zonder al te veel moeite best over de tien miljoen Nederlanders gaan. Maar dat getal is ook niet meer dan een gecalculeerde ruwe inschatting.

Merken, dus: de klanten van Amazon Ads, vinden het video-bereik in elk geval voldoende om er hun campagnes in te kopen. In augustus 2025 begon Prime Video in Nederland met het faciliteren van videocommercials (en dus een ad-supoported goedkoper abonnement). Sindsdien draaide er meer dan 150 merken campagnes. “2025 was een gamechanger voor ons en voor 2026 rekenen we op nog meer groei. Er is niet één type adverteerder”, zegt Van Oosterhout. “Ze komen uit alle sectoren. Van L’Oréal tot Greenchoice en van Rowenta tot Danone.”

Drieënzeventig procent van de Prime-videoconsumptie vindt plaats op een groot scherm in huis- of slaapkamer.

In de loop van dit jaar introduceert Amazon Ads ook nieuwe
interactieve videoformaten. Er komen dus specifieke reclameformats die specifiek geschikt zijn voor het moment dat een kijker zijn stream even op pauze zet. “En interactieve ads, die verschijnen als een overlay. Daarmee kun je interageren via je afstandsbediening of smartphone. Als je reageert, krijg je een berichtje in je e-mailbus met daarop bijvoorbeeld het item dat je in je winkelmandje legde.”

In december 2025 was de onlineomzet 4,3 procent hoger dan in december 2024. Webwinkels (als hoofdactiviteit verkoop via internet) hebben 5,4 procent meer omgezet dan in dezelfde maand een jaar eerder. De onlineomzet van winkels, waarvan de verkoop via het internet een nevenactiviteit is (multichannelers), was 2,6 procent hoger.

De onlineomzet van winkels in voedingsmiddelen en drogisterijen was bijna 10 procent hoger dan in december 2024. Ook winkels in overige non-foodartikelen en winkels in consumentenelektronica hebben meer omgezet. De omzet van winkels in kleding- en modeartikelen lag in december 2,0 procent lager dan in dezelfde maand een jaar eerder.

De totale detailhandel heeft in december 3 procent meer omgezet dan in december 2024, meldt het CBS. Het verkoopvolume was 1,5 procent hoger. De omzet van de non-foodsector (inclusief detailhandel niet-in-winkel) groeide met 1,9 procent en de omzet van de foodsector (winkels in voedings- en genotmiddelen) met 5,0 procent.

Winkels in recreatieartikelen en drogisterijen hebben in december 2025 ruim 2 procent meer omgezet dan in dezelfde periode een jaar eerder. Ook de omzet van kledingwinkels en winkels in consumentenelektronica lag hoger dan in december 2024. De omzet van winkels in doe-het-zelfartikelen (inclusief keukens en vloeren) was iets lager (-0,3 procent). Ook de omzet van winkels in meubels en woninginrichting en winkels in schoenen en lederwaren kromp, respectievelijk met 0,7 procent en 1,3 procent.

De nieuwe regering gaat, als de kamer het ermee eens is, smartphones verbieden op alle scholen, de hele dag. Daarnaast pleiten ze in Europa voor een minimum leeftijd van vijftien jaar voor toegang tot socialmedia. Er komt geen ministerie van Digitale Zaken.

Dat valt te lezen in de paragraaf ‘Veilig en gezond online’ in het coalitieakkoord (p.59 – p.60)dat de partijen vandaag presenteerden.

De basisregel voor telefoons op school wordt altijd en overal: ‘thuis of in de kluis’, met de mogelijkheid voor noodzakelijke uitzonderingen. Dat is op een deel van de scholen al praktijk, op andere niet of niet zo strikt.

Wat socialmedia betreft legt ‘kabinet Jetten’ de bal in Europa, maar wel met een duidelijke eigen wens. “Een handhaafbare Europese minimumleeftijd van 15 jaar voor sociale media met privacyvriendelijke leeftijdsverificatie voor jongeren, zolang sociale media onvoldoende veilig zijn.”

“Er komt strenger toezicht op grote online platforms, met verplichtingen tot transparantie over algoritmes en inkomsten, en met effectieve moderatie van illegale content. Verslavende, polariserende en antidemocratische algoritmes worden verboden en strafbare content moet binnen een uur na bevel van de toezichthouder worden verwijderd. We trekken hierin samen op met andere koplopers in Europa.” Dat zijn Frankrijk en Denemarken en net over de EU-grens is dat Engeland.

De e-commercewereld kan ook rekenen op aandacht, maar hoe zich dat exact gaat manifesteren moet nog blijken. “We versterken de aanpak van online fraude, intensiveren publiek-private samenwerking, en werken aan betere preventie en ondersteuning van slachtoffers bij schadeafhandeling.”

Actiegroep Smartphonevrij Opgroeien reageert verheugd, maar ook waakzaam. “Het nationale gesprek gaat niet langer over de vraag óf er een probleem is met smartphones, sociale media en kinderen. Die vraag is beantwoord. Nu gaat het gesprek over wat de beste oplossing is. En dat is een enorme stap vooruit. Maar vieren en waakzaam blijven moeten hand in hand gaan. Wanneer de debatten hierover beginnen, is de tech-lobby dichtbij. We weten hoeveel winst er voor hen op het spel staat.”

Uit het akkoord blijkt ook, dat er geen ministerie van Digitale Zaken komt. Toch komt er wel een apart orgaan voor dit soort zaken. “We richten een Nederlandse Digitale Dienst op: compact, deskundig en met doorzettingsmacht. Deze dienst ondersteunt de digitalisering Rijksbreed, stelt kwaliteitsstandaarden op en borgt goede ontwerpkeuzes. We verminderen afhankelijkheid van externe IT leveranciers door meer IT-talent in dienst van het Rijk te nemen. We maken verantwoorde inzet van data en AI binnen de overheid mogelijk.”

Verder komt er ook een Afdeling Disruptie: “We benutten de inkoopkracht van de overheid voor het uitlokken van disruptieve innovaties en bieden een eerste afzetmarkt via het zogeheten DARPA-model. We richten hiervoor een Nationaal Agentschap voor Disruptieve Innovatie op.”

Verder:
– “Wetenschappelijke kennis moet meer worden omgezet in economische waarde. Om meer succesvolle spin-offs van onderwijsinstellingen te creëren, is het doel dat Nederlandse kennisinstellingen werken met de beste deal terms voor startups van de hele westelijke wereld. We bundelen de krachten van technology transfer offices in één nationale TTO, verantwoordelijk voor de ontwikkeling en uitrol van best practices.”

– “Conform het Nationaal AI-Deltaplan, werken we onder andere aan een AI-Rekenkrachtplan, beslechten we structurele barrières in ruimte, energie en vergunningen die aanleg van digitale infrastructuur belemmeren en versterken we AI-adoptie en -geletterdheid in Nederland.”

– “Start- en scale-ups moeten kunnen groeien in Nederland. We maken het daarom makkelijker om medewerkers deels te betalen in aandelen(opties) en breiden opties uit om financiële medewerkersparticipaties fiscaal voordelig te verstrekken. De op te richten investeringsinstelling zorgt voor meer durfkapitaal voor start- en scale-ups.”

De Duitse financiële uitgever Finanzen.net Group neemt de start-up Vickii over, een informatief portal en beleggings-app voor een jongere doelgroep.

De site en app van Vickii zijn ondertussen uit de downloadwinkels verwijderd.

Finanzen.net, ook in Nederland actief, wil AI-gedreven beleggen breder beschikbaar maken in Europa. De Duitser beschikken reeds over een eigen beleggingsapp onder de naam Zero.

De teams en technologie van de twee apps worden samengevoegd.

Vickii uit Münster werd officieel gelanceerd in oktober 2021. Het werkte met een miljoen euro venturecapital van particuliere geldschieters.

De overname is de eerste grote transactie onder de nieuwe ceo Muhamad Chahrour.

De financiële uitgever kwam eind 2024 in handen van investeerder Inflexion.

Modeketen heeft zijn omzet afgelopen jaar met twaalf procent zien stijgen tot 21,6 miljard euro. Daarvan wordt dertig procent gerealiseerd via het web en de app.

Het lijkt erop, dat H&M Group zijn digitale omzetaandeel stabiliseert op die dertig procent. Twee jaar geleden lag het ook op dat peil.

De winst na belasting over groeide een paar procent tot 1,1 miljard euro.

Dat valt te lezen in het gisteren gepubliceerde jaarbericht van de Zweden.

In de komende weken opent H&M zijn webwinkel in Oekraïne, de 62e markt voor deze formule.

Foto: Brice Cooper / Unsplash

Apple koopt het Israëlische bedrijf Q.ai met het oogmerk om de communicatie tussen mens en machine vloeiender te maken. Het is de tweede keer dat oprichter Aviad Maizels een bedrijf aan Apple verkoopt.

De meeste overnames die Apple doet, worden doorgaans pas weken of maanden na afronding bekend. Of helemaal niet, als het om kleine bedrijven gaat. In dit geval houdt de elektronicamaker nog steeds de lippen op elkaar, maar verkopend investeerder GV (voorheen: Google Ventures) roept het van de daken.

Een overnamebedrag noemen ze niet, maar de Financial Times vernam dat het om zo’n twee miljard dollar gaat. GV stelt wel dat het om Apples een na grootste overname ooit gaat. De grootste zal Beats Electronics zijn, Dr. Dre’s maker van koptelefoons, voor 3 miljard dollar in 2014.

Q.ai heeft geen product op de markt, dus wat ze exact maken blijft gissen. De FT spreekt over: “Kan gezichtsuitdrukkingen analyseren om ‘stille spraak’ te begrijpen.” Ergo: het leest non-verbale communicatie.

GV zegt: “Ze overbruggen de kloof tussen menselijke intentie en digitale uitvoering.”

De vacaturesecties van Q.ai zelf schetst weer een ietwat ander beeld. Allereerst verklapt de domeinnaamextensie dat het een ai-bedrijf is. Daarnaast draaien de meeste vacatures rondom auditief taalbegrip.

Opmerkelijk is de ene positie voor een industrieel ontwerper die goed moet zijn in – let wel – hardware. “Jij geeft vorm aan hoe gebruikers onze technologie ervaren. Je balanceert vorm, functie en emotie op het gebied van akoestiek, ergonomie en materialen. Je werkt nauw samen met de teams voor werktuigbouwkunde, elektronica en productontwikkeling om baanbrekende technische innovaties te vertalen naar elegante, produceerbare producten die intuïtief en menselijk aanvoelen.”

Het bedrijf komt uit Israël, maar werft ook voor posities in Boston.

Vanochtend ergens tussen 10:00 en 10:40 verwijderde Q.ai alle vacatures van zijn site.

Het persbericht van GV is ook even offline geweest, maar verscheen later weer. Het lijkt erop dat de koper en verkopers touwtrekken om zo min mogelijk aandacht op de deal te vestigen.

Verkopend oprichter en directeur Aviad Maizels verkocht in 2013 zijn bedrijf PrimeSense aan Apple. Dat legde de basis voor FaceID en, wat algemener, camera-technieken die diepte kunnen bepalen via de camera.

De Autoriteit Consument & Markt (ACM) opent een onderzoek naar gameplatform Roblox in verband met mogelijke risico’s die minderjarige gebruikers in de EU lopen op het platform. De ACM gaat onderzoeken of het gameplatform voldoende maatregelen neemt om minderjarigen op zijn dienst te beschermen.

Roblox is een gameplatform dat bijzonder populair is onder kinderen en wereldwijd dagelijks tientallen miljoenen gebruikers telt. Het platform komt regelmatig in het nieuws, bijvoorbeeld vanwege zorgen over gewelddadige of seksueel getinte spellen waaraan minderjarigen worden blootgesteld, berichten over kwaadwillenden die minderjarigen via het platform proberen te benaderen en de inzet van misleidende technieken (dark patterns) om aankopen te stimuleren. De ACM heeft ook meldingen hierover ontvangen en in de afgelopen maanden in het kader van een vooronderzoek informatie ingewonnen bij het platform. Daarin ziet de ACM voldoende aanleiding om een formeel onderzoek te starten naar mogelijke overtredingen van de regels door Roblox.

Het onderzoek richt zich op de maatregelen van het platform rond de bescherming van minderjarigen. Platforms moeten volgens de Digital Services Act (DSA) passende en evenredige maatregelen nemen om op hun dienst een hoog niveau van privacy, veiligheid en beveiliging voor minderjarigen te waarborgen. De ACM – die in Nederland toezicht houdt op de DSA en de bescherming van minderjarigen tegen online misbruik en misleiding als een van haar speerpunten heeft – gaat nu onderzoeken of Roblox dat doet.

Hoe lang het proces gaat duren is op dit moment nog niet bekend. Dit hangt mede af van het verloop van het onderzoek. Gezien de aard en reikwijdte ervan wordt rekening gehouden met een onderzoeksperiode van ongeveer 12 maanden. Daarbij speelt ook mee dat de mogelijke schade, anders dan bij veel andere onderzoeken, niet uitsluitend financieel van aard is. De ACM kan tot de conclusie komen dat het platform zich aan de regels houdt. Als uit het onderzoek blijkt dat dit niet geval is, zal de ACM handhavend optreden. Bijvoorbeeld in de vorm van een bindende aanwijzing, boete of dwangsom. Gedurende de procedure doet de ACM geen uitspraken over de inhoud van het onderzoek.

Drie Duitse technologiebedrijven bundelen de krachten om online retailers een volledig Europees alternatief te bieden voor Amerikaanse cloudgiganten.

Cloudprovider Stackit, platformleverancier empiriecom en IT-dienstverlener adesso presenteren gezamenlijk het ‘German Digital Commerce Operation Model’, een totaaloplossing waarbij alle data en processen binnen Duitsland blijven.

De samenwerking richt zich op retailers die niet langer afhankelijk willen zijn van internationale hyperscalers zoals Amazon, Shopify of Google Cloud. “Digitale onafhankelijkheid is geen optie meer, maar een strategische noodzaak”, stelt ceo Bernie Wagner van Stackit.

Het ecosysteem combineert drie componenten die volgens de partijen zelden samen worden aangeboden. Stackit verzorgt de lokale infrastructuur. Empiriecom levert de commerce-software, een modulair platform dat geschikt is voor complexe multi-shop en omnichannel structuren. Adesso neemt de implementatie en het beheer voor zijn rekening.

De oplossing richt zich met name op middelgrote en grote retailers. Het platform van empiriecom wordt vooral gebruikt door grotere bedrijven, met jaaromzetten van honderden miljoenen euro.

Het initiatief zal moeten opboksen tegen een meer dan dominante positie van Amazon.

De bruto-omzet van handel in goederen steeg in Duitsland in 2025 tot 83 miljard. Van die handel wordt 53 procent gegenereerd via online marktplaatsen. Met afstand de grootste is Amazon, gevolgd door onder meer OTTO en Zalando.

De alliantie komt op een moment dat datasoevereiniteit wat meer een gespreksonderwerp wordt bij Europese bedrijven. Strengere privacywetgeving zoals de AVG en geopolitieke spanningen maken retailers terughoudender om gevoelige klantdata bij niet-Europese partijen onder te brengen. Van grootschalige migraties naar niet-Amerikaanse omgevingen is vooralsnog geen sprake.

Het moederbedrijf van Stackit, de Schwarz Gruppe, nam eerder deze week het aandeel in Aleph Alpha over van Bosch Ventures. Het AI-bedrijf richt zich op enterprises en overheden.

Foto: Branislav Herc / Unsplash

Snap Inc. zet de hardwaredivisie, met daarin AR-bril Specs, in een apart bedrijf: Specs Inc.

Vooralsnog zitten er geen andere eigenaren in de b.v. dan het moederbedrijf. Met deze stap “krijgt Specs Inc. een duidelijke operationele focus, creëert het flexibiliteit op het gebied van samenwerkingen en kapitaal en wordt een stevig fundament gelegd voor de publieke lancering van Specs later dit jaar.”

Snap sleutelt al ruim tien jaar aan de nieuwe vormfactor die de digitale wereld via een extensie manifesteert in de fysieke. “In plaats van naar een scherm te kijken dat je afsluit, blijf je met Specs in het moment”, klinkt de uitleg.

Het gat tussen de fysieke en digitale wereld is bij Snap sowieso niet bijster groot. De Snap-app is eigenlijk niets anders dan een berichtendienst die zwaar leunt op foto en video. Gebruikers delen constant ervaringen uit de fysieke wereld met een kiekje.

De meest recente versie van de Snap-bril is Spectacles 5. Ook deze is enkel beschikbaar voor ontwikkelaars. De nu aangekondigde versie ‘Specs’ is de eerste voor consumenten beschikbare versie. Deze draait op Snap OS, een eigen besturingssysteem speciaal voor AR. De laatste dev-versie bevat vier camera’s voor hand- en omgevingstracking en biedt interactiemogelijkheden via hand- en spraakopdrachten.

Apple is nog niet verder dan een hele vroege ontwikkelaarsversie. Meta verlegt zijn aandacht meer naar de AI-modellen en sluit meerdere VR-studio’s. Bij de VR- en AR-tak zelf zijn vooralsnog geen grote ingrepen aangekondigd. Google werkt naar verluidt ook weer aan een versie van Google Glass, maar moet de eerste manifestatie daarvan nog tonen.


In Nederland worden er wekelijks meer dan tien miljoen podcasts gedownload, zo laten nieuwe cijfers van het NMO Luisteronderzoek zien.

December was goed voor 12,2 miljoen podcasts per week. Dat getal wordt verdeeld door 1.583 titels waarvoor NMO het bereik meet.

Het overgrote merendeel van die titels heeft nog geen tienduizend luisteraars, dus de bulk van het luisterpubliek wordt verdeeld over een relatieve kleine groep.

Titels uit de top 20 halen 85.000 of meer downloads per week. Een kleine groep haalt meer dan 100.000:

Vier van de toptitels zijn van de NPO, drie van Podimo. De rest wordt verdeeld door nieuwsuitgevers. Podimo is de enige pure-player in dit veld. Kieft, Jansen, Egmond & Gijp is van sportmarketingbureaugroep Wasserman.

Sinds het begin van de NMO-luisterrapportages en de toevoeging van Podimo daarin steeg het aantal downloads van negen miljoen in april naar twaalf miljoen in december 2025.

Hoeveel geld er in de podcastwereld omgaat, is niet bekend. Marketingorganisatie Audify noemde over de eerste helft van 2025 een bedrag van 2,1 miljoen euro, maar dat is onwaarschijnlijk laag en niet realistisch voor meer dan duizend titels.

Bol gaat zich de komende jaren sterker profileren als de lokale en betrouwbare speler op de markt. Daarmee zet het zich af tegen de Temu-achtigen.

Deze benadering is de hoofdlijn bij al het creatieve werk dat het nieuwe lead creative agency gaat ontwerpen.

TBWA\NEBOKO wordt de partij die hier de hoofdverantwoordelijke voor wordt. Het neemt de plek over van Dept, dat die rol acht jaar innam.

Naast TBWA\NEBOKO als nieuwe creatieve partner blijft bol samenwerken met verschillende andere creatieve- en mediabureaus. Bol gelooft in een sterk, divers ecosysteem waarin partners elkaar versterken vanuit hun eigen expertise.

Dept blijft werken voor Bol aan B2B, tech en AI.

Het pitchproces werd ingericht volgens de recent gelanceerde Pitchcode 2025 en begeleid door Aranka Staijen, een onafhankelijke pitchbegeleider van 3MO.

TBWA is onderdeel van de Omnicom Group

Apple heeft zijn omzet en winst over het afgelopen kwartaal hoger zien uitkomen dan verwacht, mede dankzij een sterke vraag naar iPhones en een flinke omzetstijging in China. 

Volgens CEO Tim Cook was de vraag naar de nieuwste iPhone-modellen – met name de iPhone 17-serie – ‘verbazingwekkend’.

In het kwartaal tot en met 27 december bedroeg de iPhone-omzet 85,27 miljard dollar, aanzienlijk meer dan de 78,65 miljard dollar die analisten hadden verwacht.

De totale omzet kwam uit op 143,8 miljard dollar, een stijging van 16 procent ten opzichte van een jaar eerder en hoger dan de door de markt voorspelde circa 138,5 miljard dollar. De nettowinst kwam uit op ruim 42 miljard dollar.

Apple profiteerde van brede vraag in alle regio’s, met name in China, waar de iPhone-verkopen met 38 procent stegen ten opzichte van vorig jaar.

Naast de sterke hardwareverkopen groeide ook de omzet uit diensten, waaronder Apple Music en iCloud-diensten, naar een nieuw record, namelijk 30 miljard. De Mac verkoop bedroeg 8,39 miljard dollar, de iPad deed 8,5 miljard.

Apple gaat dit jaar een groot aantal producten aankondigen. Voor het eerste kwartaal wordt gerekend op diverse spec-bumps: van iPhone tot MacBook.

Na de iPhone 16e wordt binnen enkele weken de iPhone 17e verwacht. De belangrijkste vernieuwingen lijken de komst van MagSafe, een scherm met dunnere schermranden en een nieuwe chip.

Daarnaast is er een 16-inch MacBook Pro voor met een M5-serie chip op komst zonder een nieuw design, nieuw display of andere vernieuwingen. Volgens diverse bronnen staat voor begin dit jaar ook nog de MacBook Air M5 gepland. Ook dit wordt een spec-bump: Apple zou hetzelfde design met over het algemeen dezelfde specs willen hergebruiken.

Al langere tijd wordt gesproken over nieuw instapmodel van de MacBook. Dit model zou draaien op een iPhone-chip, mogelijk een A18 Pro. Apple zou de concurrentie aan willen gaan met de Chromebooks, die in het onderwijs veel gebruikt worden.

Ook de iPad serie wordt vernieuwd, zo wordt een iPad Air M4 verwacht en een reguliere iPad 12 (A18-chip). Een iPad mini met OLED scherm komt vermoedelijk in het derde kwartaal, net als de opvouwbare iPhone. Het moet verreweg het belangrijkste iPhone-model van 2026 worden, maar tegelijkertijd ook het duurste.

De Apple Watch gaat alweer zijn twaalfde generatie in, mogelijk met een bloedglucosemeter.

OpenAI lanceert een initiatief waarmee het twintigduizenden kleine en middelgrote bedrijven in de EU in AI-technologie gaat trainen.

Booking.com is een van de partners die hierbij gaat helpen. Daarnaast strooit OpenAI met een half miljoen euro voor projecten rondom veiligheid en mentaal welzijn voor jongeren.

“Volgens Eurostat zal de adoptie van AI door kleine bedrijven in 2025 zeventien procent bedragen, vergeleken met 55 procent door grote ondernemingen. Om deze kloof te dichten, lanceert OpenAI de nieuwe AI-accelerator.”

Economic Blueprint 2.0 (PDF) bevat ook richtlijnen voor overheden om met OpenAI samen te werken aan nationale AI-prioriteiten.

Er is de AI-reus veel aan gelegen om zijn spitspositie in dit nieuwe domein te handhaven. Vandaar dit charmeoffensief, dat het Europese bedrijfsleven en overheden juist weer in handen drijft van Amerikaanse techleveranciers.

Het niet geheel onbaatzuchtige doel is om tienduizenden MKB’ers uit de EU. OpenAI legt uit: “Als je niet meedoet, dreigt de productiviteitswinst zich te concentreren in een klein aantal landen, sectoren en bedrijven, terwijl anderen achterblijven.”

Het versnellingsprogramma is niet beschikbaar in Nederland, wel in: Frankrijk, Duitsland, Italië, Polen, Ierland en het Verenigd Koninkrijk.

Foto: Nicolas Arnold / Unsplash