Apple heeft vanavond zoals verwacht het ‘Liquid Glass’-ontwerp gepresenteerd: een transparante, glanzende interface met glasachtige effecten, geïnspireerd op visionOS. Het ontwerp wordt uitgerold voor alle hardware van Apple.

Veel was al uitgelekt: In plaats van afzonderlijke versienummers per platform, geeft Apple alle besturingssystemen voortaan hetzelfde jaartal als versienummer, dus ’26’ voor het jaar 2026. Deze wijziging moet zorgen voor meer samenhang en duidelijkheid binnen het Apple-ecosysteem.

De Telefoon-app op iOS en iPadOS krijgt zijn grootste wijziging ooit. Er is een nieuwe weergave waarin favorieten, recente oproepen, voicemails als het ware samenkomen. Berichten krijgt AI‑ondersteunde functies zoals automatische vertalingen en polls.

Apple lanceert verder Live Translation, aangedreven door Apple Intelligence, binnen Berichten, FaceTime en Telefoon. Live Translation kan gesprekken real-time vertalen, volledig on-device, zodat privégesprekken privé blijven. Terwijl je typt, wordt je tekst direct vertaald en verzonden in de gewenste taal. Binnenkomende berichten worden ook automatisch vertaald bij ontvangst. Live vertalingen verschijnen als ondertiteling tijdens FaceTime‑gesprekken, zodat je realtime kunt meelezen in je eigen taal.

Ook de Camera app voor iOS en iPadOS is onder handen genomen, waardoor je sneller toegang hebt tot de juiste functies zonder al te veel menu’s.

In iPadOS kun je vensters nu vrijelijk van grootte veranderen, verplaatsen en meerdere tegelijk openen, zowel binnen Stage Manager als over meerdere schermen. Voor het eerst verschijnt een menubalk die je omlaag kunt swipen met app‑specifieke bedieningen. De Bestands-app heeft nu een lijstweergave à la macOS en je kunt mappen toevoegen aan het dock iPads krijgen verder een nieuwe app voor het bekijken en annoteren van Pdf’s met ondersteuning voor Apple Pencil. Ook de Journal‑app komt nu naar iPad, en een Game Overlay laat je tijdens het gamen chatten en instellingen aanpassen zonder de app te verlaten.

Siri krijgt wederom een upgrade, maar de volledige conversatie‑ en app‑integratie is uitgesteld tot 2026. Wel wordt nog dit jaar ondersteuning voor het Nederlands toegevoegd.

Apple heeft vandaag ook macOS 26 aangekondigd, officieel macOS Tahoe, met tal van nieuwe functies zoals een verbeterde Spotlight‑zoekfunctie, een nieuwe Phone‑app en Live‑Activiteiten.

Spotlight combineert nu resultaten van bestanden, mappen, evenementen, apps en clouddiensten in één overzicht. Bovendien bevat het snelle actiemogelijkheden waarmee je bijvoorbeeld rechtstreeks vanuit Spotlight notities kunt maken of e-mails versturen .

Voor het eerst is er een native Phone‑app: je krijgt toegang tot recente oproepen, contacten en voicemail‑berichten direct op je Mac .

Live‑Activiteiten (zoals vluchtupdates) verschijnen nu ook op de Mac. Apple Intelligence‑functies zijn uitgebreid met live‑vertalingen in Berichten en FaceTime, verbeterde Genmoji‑tools en Image Playground .

Een nieuwe Games‑app centraliseert je huidige games en laat je zien wat vrienden spelen. Ook de Journal‑app maakt zijn debuut op macOS Tahoe.

Van alle aankondigingen was de nieuwe iPadOS misschien wel de grootste verrassing omdat het nog meer op macOS is gaan lijken.

IOS 26 ondersteunt alleen iPhones vanaf iPhone 11 en nieuwer – oudere modellen met A12‑chip worden mogelijk niet ondersteund.

De bèta’s voor ontwikkelaars van starten direct na de WWDC op 9 juni, de publieke bèta volgt medio juli, en de definitieve release staat gepland voor 16 september 2025 – net na de lancering van de iPhone 17.

TikTok heeft onlangs een infographic gedeeld met praktische tips voor het organiseren van succesvolle live shopping-sessies en het vermijden van schendingen van de platformrichtlijnen.

Ken de regels: Zorg ervoor dat je op de hoogte bent van TikTok’s communityrichtlijnen en e-commercebeleid om schorsingen of boetes te voorkomen. Wees transparant: Geef duidelijk aan wanneer je gesponsorde producten promoot of samenwerkt met merken. Interactie is essentieel: Moedig kijkers aan om vragen te stellen en reageer actief om de betrokkenheid te vergroten.
Kwaliteit boven alles: Zorg voor goede verlichting, helder geluid en een stabiele internetverbinding voor een professionele uitstraling. En voorbereiding loont: Plan je live sessie van tevoren, inclusief een script.

Australië heeft zijn regelgeving voor cryptogeldautomaten verscherpt, vooral omdat deze vaak worden gebruikt door ouderen en daarmee een aantrekkelijk doelwit vormen voor oplichters. De Australische financiële inlichtingendienst AUSTRAC wil hiermee het witwassen van geld en andere financiële misdrijven tegengaan.

In het kader daarvan heeft AUSTRAC een speciale taskforce opgericht en verplicht aanbieders van cryptogeldautomaten zich te registreren. Zij moeten bovendien strengere controles uitvoeren op de identiteit van hun klanten en verdachte transacties melden. Grote contante stortingen – vanaf 10.000 Australische dollar – moeten direct worden gerapporteerd aan de autoriteiten.

De dienst benadrukt dat cryptogeldautomaten vanwege de snelle en onomkeerbare aard van transacties aantrekkelijk zijn voor criminelen. Vooral ouderen, die relatief vaak van deze automaten gebruikmaken, zijn het slachtoffer van fraude waarbij ze soms hun volledige spaargeld verliezen.

Circle, een uitgever van stablecoins, beleefde deze week een succesvolle beursgang die vrijdag op de New York Stock Exchange (NYSE) werd voortgezet met een aandelenstijging van 48 procent. Het aandeel bereikte een piek van 123,49 dollar, bijna vier keer de uitgifteprijs van 31 dolar, wat het bedrijf waardeert op 32,1 miljard dollar. 

Deze prestatie wordt gezien als een teken dat de markt voor beursintroducties weer aantrekt, na een periode van terughoudendheid veroorzaakt door handelstarieven en geopolitieke onzekerheden.

Circle, opgericht in 2013 door Jeremy Allaire en Sean Neville, is bekend van de stablecoin USDC, die gekoppeld is aan de Amerikaanse dollar. Het bedrijf heeft zijn hoofdkantoor in New York City en heeft zich gepositioneerd als een belangrijke speler in de digitale financiële infrastructuur.

De succesvolle beursgang van Circle zou de weg kunnen vrijmaken voor andere cryptobedrijven die overwegen naar de beurs te gaan, zoals Gemini en Kraken. 

Bovendien wordt verwacht dat aanstaande wetgeving in de VS, die stablecoins verplicht om gedekt te zijn door liquide activa zoals Amerikaanse staatsobligaties, de legitimiteit van stablecoins verder zal versterken en mogelijk de vraag naar dergelijke overheidsobligaties zal verhogen.

Op vrijdag 6 juni 2025 heeft Gemini, een cryptobeurs opgericht door miljardair-tweeling Tyler en Cameron Winklevoss, vertrouwelijk een aanvraag ingediend voor een beursgang (IPO) in de Verenigde Staten.

Gemini biedt een handelsplatform aan waarmee beleggers meer dan 70 cryptotokens kunnen kopen, verkopen en opslaan. Hoewel het bedrijf nog geen details heeft vrijgegeven over de omvang of prijsstelling van de beursgang, wordt de stap gezien als een teken van groeiend vertrouwen binnen de sector om mainstream investeerders aan te trekken.

De wereldwijde cryptomarkt wordt momenteel gewaardeerd op ongeveer 3,3 biljoen dollar, met Bitcoin die stevig boven de grens van 100.000 dollar per stuk handelt. De recente goedkeuring van spot-bitcoin-ETF’s in de VS en de opname van Coinbase in de S&P 500 hebben bijgedragen aan de legitimiteit van de sector.

Apple presenteert komende maandag (tweede Pinksterdag) tijdens zijn jaarlijkse Worldwide Developers Conference (WWDC) naar verluidt zijn meest ingrijpende ontwerpwijziging sinds iOS 7, grotendeels geïnspireerd door Apples Vision Pro-headset. Dit kan onder meer transparante panelen voor navigatie en cirkelvormige app-iconen inhouden. Het VisionOS-geïnspireerde ontwerp zal worden doorgevoerd in Apples hele ecosysteem met als doel een meer samenhangende gebruikerservaring te creëren.

Tegelijk wordt gesuggereerd dat deze visuele make-over wel eens bedoeld zou kunnen zijn om de problemen die Apple heeft met AI te verbloemen. Sommige AI-functies zijn nog maanden verwijderd van release. Volgens nieuwsplatform Bloomberg spreken Apple-ingenieurs intern van een ‘crisis’. Een van de grote beloftes precies een jaar geleden was dat Siri vergaande AI mogelijkheden zou krijgen, die informatie kan verzamelen en acties kan uitvoeren in verschillende apps. Het bedrijf gaf echter in maart aan dat de nieuwe functies vertraagd zijn.

Gebruikers zijn verder niet onder de indruk van de AI mogelijkheden die het afgelopen jaar zijn uitgerold, waarbij er nog altijd geen ondersteuning is voor het Nederlands. Daarmee loopt het bedrijf ver achter bij Google, wiens Pixel toestellen die mogelijkheden al wel bieden.

Vermoedelijk zijn er buiten de ontwerpwijziging geen al te spannende aankondigingen te verwachten.

Bronnen vertellen Bloomberg dat Apple in elk geval van plan is om zijn besturingssystemen te hernoemen op basis van het releasejaar in plaats van versienummers. Dit betekent dat iOS 19 zal worden aangeduid als iOS 26. Deze naamsverandering zal ook gelden voor andere software-updates, zoals iPadOS 26, macOS 26, watchOS 26, tvOS 26 en visionOS 26.

Er gaan ook geruchten dat Apple een gaming-app zal uitbrengen die Apple Arcade en de game-aanbiedingen van de App Store integreert. De app zou een centraal platform bieden voor prestaties, klassementen en App Store-content. Dit nieuws volgt op de overname van Apples eerste eigen game studio, RAC7.

Apple werkt verder naar verluidt aan een persoonlijke gezondheidscoach. Deze nieuwe chatbot zou gezondheidsadvies kunnen geven op basis van gebruikersgegevens die zijn verzameld via de Gezondheid-app. Ook wordt een voedsel-trackingfunctie verwacht, waarmee gebruikers hun koolhydraat- en cafeïne-inname kunnen volgen.

Apple wil verder de prestaties van de iPhone verbeteren met AI-gestuurd batterijbeheer. Ook zou er een nieuw oplaadicoon op het vergrendelscherm komen dat een geschatte tijd aangeeft voor wanneer de batterij volledig is opgeladen.

Volgens 9to5Mac krijgt de Berichten-app verder een Apple Intelligence-aangedreven vertaalfunctie die berichten automatisch vertaalt zodra ze in de inbox van gebruikers binnenkomen.

iPads tenslotte krijgen voor het eerst een Menu Bar, net als bij MacOS, waarbij bijvoorbeeld de weersverwachting snel kan worden bekeken zonder een aparte app te starten. Multitasking zou makkelijk moeten worden met Stage Manager 2.0.

Apple start WWDC onder lastige omstandigheden. Naast de AI problemen, is er het door Trump aangekondigde importtarief van 25 procent op iPhones, tenzij Apple zijn productie naar de Verenigde Staten verplaatst. De verplaatsing van de productie naar India valt ook al verkeerd bij Trump. Daardoor dreigt hardware van Apple, zeker in de VS, duurder te worden.

Het verdienmodel van de App Store – jarenlang een goudmijn voor Apple – staat ook nog eens onder druk. Apple hield tot 30 procent in op elke aankoop via apps uit de App Store, maar moet nu toestaan dat ontwikkelaars hun eigen betaalsysteem gebruiken binnen apps, zowel in de VS als in Europa.

De keynote van Tim Cook is op 9 juni live te volgen vanaf 19.00 uur Nederlandse tijd

Huawei heeft aangekondigd dat het op 11 juni 2025 zijn nieuwe Pura 80-smartphoneserie zal lanceren. De aankondiging werd gedaan via het officiële Weibo-account van het bedrijf.

De Pura-serie, voorheen bekend als de P-serie, werd in april 2024 hernoemd en staat bekend om zijn focus op geavanceerde cameratechnologie.

Eerdere modellen, zoals de Pura 70, boden functies zoals quad-curved OLED-schermen en krachtige oplaadmogelijkheden. Het is nog niet bekend of de Pura 80-serie vergelijkbare of verbeterde kenmerken zal bevatten. 

Samsung overweegt om Perplexity AI te integreren in zijn Galaxy-apparaten, wat vragen oproept over de toekomst van Googles rol op Android.

Perplexity AI, een startup ondersteund door onder andere Jeff Bezos en Nvidia, heeft een geavanceerde AI-assistent ontwikkeld die taken kan uitvoeren zoals het boeken van reserveringen, het oproepen van ritdiensten en het instellen van herinneringen.

Deze assistent biedt een alternatief voor bestaande assistenten zoals Googles Gemini en Samsungs eigen Bixby.

Samsung heeft eerder geïnvesteerd in Perplexity via zijn investeringsarm Samsung Next en overweegt verdere investeringen. Hoewel de gesprekken over integratie nog in een vroeg stadium verkeren, zou dit kunnen leiden tot Perplexity als een vooraf geïnstalleerde of optionele assistent op Galaxy-apparaten.

De mogelijke samenwerking tussen Samsung en Perplexity AI zou gebruikers meer keuzevrijheid bieden in hun digitale assistenten, en kan de concurrentie op het gebied van AI-assistenten binnen het Android-ecosysteem versterken.

Volgens TechCrunch zijn Universal Music Group, Warner Music Group en Sony Music Entertainment in gesprek met de AI-startups Udio en Suno over licentieovereenkomsten. Deze gesprekken hebben als doel een raamwerk op te stellen waarin AI-bedrijven artiesten compenseren voor het gebruik van hun werk .

De onderhandelingen volgen op rechtszaken die de platenlabels vorig jaar hebben aangespannen tegen Udio en Suno wegens vermeende schending van auteursrechten. De labels beschuldigden de AI-bedrijven ervan hun muziek zonder toestemming te hebben gebruikt om AI-modellen te trainen . Beide partijen proberen nu tot een schikking te komen om langdurige juridische procedures te vermijden.

Een belangrijk punt in de onderhandelingen is de wens van de platenlabels om een klein aandelenbelang te verkrijgen in Udio en Suno. Tegelijkertijd streven de AI-startups naar flexibiliteit om te kunnen experimenteren met hun technologieën.

Als onderdeel van de PUMA Group heeft STICHD zich de afgelopen jaren ontwikkeld tot een internationale specialist voor merken zoals PUMA, Tommy Hilfiger, Manchester City, de Formule 1, Premier League Webshop en LEVI’S. Voor specialistische producten zoals sokken, ondergoed, zwemkleding en merchandising in voetbal en motorsport ontzorgt STICHD haar brandpartners volledig op het gebied van productdesign tot en met op de winkelvloer. Sinds kort ‘De meesten zullen ons niet kennen, als je onze merken maar kent,’ vertelde Thomas Groot.

Hij trapte donderdag Emerce Digital Marketing Live! af. Daar spraken verder vertegenwoordigers van Philips, Google, Funda, Zeeman, Pinterest, HEMA, BNNVARA en NRC. De foto’s zijn van Merten Snijders. De complete reportage vind je hier.

Amazon heeft aangekondigd dat het ongeveer 100 banen schrapt binnen zijn boekenafdeling, waaronder bij Goodreads en de Kindle-divisie. Deze stap is bedoeld om de efficiëntie te verhogen en de activiteiten beter af te stemmen op de interne strategische plannen van het bedrijf.

De ontslagen maken deel uit van een bredere herstructureringsinspanning onder leiding van CEO Andy Jassy, die gericht is op het verminderen van bureaucratie en het stroomlijnen van de organisatie door het aantal managementlagen te verminderen. 

Eerder voerde Amazon al ontslagen door in andere segmenten, zoals de apparaten- en dienstenafdeling, de Wondery-podcastdivisie en de retail- en communicatieteams.

Ondanks deze bezuinigingen heeft het bedrijf in het eerste kwartaal van 2025 ongeveer 4.000 banen toegevoegd ten opzichte van het voorgaande kwartaal. Op donderdag sloot het aandeel Amazon met een bescheiden winst van 0,3%, maar het staat dit jaar nog steeds 5,6% lager. 

De recente ontslagen in de boekenafdeling werden voor het eerst gemeld door Business Insider.

Eerste testen van social bureau GoSpooky met TikTok Shop laten zien dat merken en hun influencers daar tot dertig procent conversieratio’s kunnen halen.

“Iedereen in het westen is hiermee aan het testen”, zei directeur Tim van der Wiel gisteren op Emerce’ Digital Marketing Live. “In de VS lopen ze twee jaar voor op Nederland”. In China is het verschijnsel social commerce totaal ingeburgerd en draaien de grote merken doorlopend meerdere streams gedurende achttien uur per dag.

Volgens Van der Wiel gaat TikTok Shop in Nederland eind 2025, begin 2026 van start. Zijn bedrijf is het enige in Nederland dat door TikTok is geaccrediteerd als internationaal partner. Anders gezegd: de ondernemer zit dicht op het vuur.

Social commerce is anders dan regulier e-commerce in het feit dat influencers fungeren als ambassadeurs van merken en winkels. Ze partneren op grond van prestatie-afspraken. Voor elke verkoop vangt de creator tussen de acht à vijftien procent commissie. Geen sales, geen kosten voor het bedrijf.

“Agencies behandelen social media nog als een apart kanaal. Dat is het niet. Het is de infrastructuur onder een merk” in de buirenwereld. “Dat moet in elke vezel van je bedrijf zitten.”

“Elke klant is een ambassadeur. Heel veel klanten samen zijn een leger. Ik raad merken aan eigen gebruikersgemeenschappen te bouwen. Via Whatsapp, Discord of wat maar voor je werkt. Laat social content maken en steek niet één euro in advertising totdat je je content hebt gevalideerd op social. Daarna kun je dat opschalen en eventueel zelfs laten doorgroeien tot campagnemateriaal. Gebruik de goede content overal, ook in je winkels.”

GoSpooky heeft naast Amsterdam sinds twee jaar ook een kantoor in New York. Er werkt honderd man.

Het spreekt voor zich dat de oprichter van een social bureau bepleit dat er meer reclame-euro’s naar social media moeten. Maar internationale marktcijfers bewijzen zijn gelijk. Steeds meer adverteerders in Nederland hanteren een social first-strategie. Dat is te zien aan de groeiende omvang van dit subsegment in de totale digitale reclametaart: +18 procent naar 967 miljoen euro in 2024.

Unilever bijvoorbeeld, bij monde van CEO Fernando Fernandez, trekt alle registers open met social advertising, werken met influencers en AI-contentcreatie. In de komende jaren zal de helft van alle budgetten naar deze nieuwe dragers gaan.

Voor meer dan de helft (56%) van de Nederlanders hangt een aankoop af van wat ze op social media voorbij zien komen. Bij GenZ is dat zelfs 89 procent.

De animaties zijn het nog net niet, want robotachtig en schokkerig, maar de stem is al niet meer van echt te onderscheiden: een prototype van Virtual Bart oftewel BNN-oprichter Bart de Graaff werd gisteren op Digital Marketing Live! In de Beurs van Berlage onthuld door Maartje Sol-van Beuningen, Innovatie Coördinator bij omroep BNNVARA. Met als vraag: wat gebeurt er als een digitale kopie van Bart 22 jaar na zijn dood weer tot leven komt met zijn eigen AI?

Het project is al een aantal jaren gaande. Met toestemming van de nabestaanden (de zus van Bart werkt bij de omroep) en onder de voorwaarde dat als het gedachtegoed van Bart onjuist wordt toegepast het project ook onmiddellijk gestopt kan worden. Overigens is vanwege de omroepbezuinigingen Virtual Bart even gepauzeerd, maar dat is een goed moment om na te denken over toepassingen van virtuele mensen.

‘We hebben dit allemaal afgewogen en gedacht, we moeten iets met avatars,’ vertelde Sol-van Beuningen in Amsterdam. ‘Het was de kans om het gedachtengoed van Bart nieuw leven in te blazen. Veel mensen kennen hem nog altijd, evenals zijn video’s.’

De Hogeschool Rotterdam werkte aan de eerste versie van het prototype. ‘Daarna hebben we ons gericht op het ontwikkelen van het 3D model, de stem en concept. Want wat zou Bart van de huidige wereld hebben gevonden en wat zou hij daarover hebben gezegd.’ Sol-van Beuningen wilde niet zeggen welk AI-model aan Virtual Bart ten grondslag ligt, ‘en dat is echt het enige waar we niks over mogen zeggen.’

Dat AI model was niet zomaar te gebruiken, vertelt ze. ‘Er is wel veel beeldmateriaal, maar dat is eigenlijk niet goed genoeg, van lage kwaliteit, soms zit er muziek onder, soms heeft hij een petje op.’

Inmiddels heeft Sol-van Beuningen al wel in kaart gebracht waarvoor de virtuele Bart  eventueel gebruikt kan worden. Misschien kan jij gasten bij de receptie verwelkomen, of betrokken worden bij de marketing van nieuwe programma’s. Hij zou als webassistent bij de omroep ingezet kunnen worden of als deejay op de radio kunnen fungeren.

Lotte Willemsen, lector Communication in the Networked Society aan de Hogeschool Rotterdam, benadrukte eerder al het belang van onderzoek op dit gebied. ‘We hebben nog relatief weinig kennis van hoe het werkt. Want digital humans zijn in-betweens. Dus ze zijn menselijk, maar ook weer niet. En dat zorgt er ook voor dat het psychologisch anders werkt in ons hoofd. Als je ermee interacteert of hoe beïnvloeding bijvoorbeeld werkt. En dat maakt het zo belangrijk om er onderzoek naar te doen.’

Sol-van Beuningen vult aan: ‘We hebben hem nu nog aan het stekkertje, maar als we hem straks loslaten met zijn eigen AI is hij Bart en heb ik hem niet meer onder controle. Dan doet hij echt wat hij wil.’

De Amerikaanse advertentie-industrie dringt er bij de Californische autoriteiten op aan om voorgestelde privacyregels te herzien, met name regels die bedrijven verplichten om risicoanalyses uit te voeren bij het gebruik van gevoelige locatiegegevens.

Volgens brancheorganisaties zoals de Association of National Advertisers en de American Association of Advertising Agencies kunnen deze regels onbedoelde gevolgen hebben voor alledaagse marketingpraktijken, zoals het aanbieden van kortingen in de buurt van ziekenhuizen of universiteiten.

De voorgestelde regelgeving vereist dat bedrijven privacyrisico’s beoordelen wanneer ze consumenten profileren op basis van gevoelige locaties, zoals gezondheidszorginstellingen, onderwijsinstellingen, kantoren van politieke partijen, juridische diensten en religieuze instellingen. De industrie stelt voor om de definitie van ‘gevoelige locatie’ te verduidelijken en zich te richten op plaatsen waar individuen zich in kwetsbare situaties bevinden, terwijl andere locaties worden vrijgesteld van strenge risicobeoordelingen.

Daarnaast zouden bedrijven consumenten moeten informeren of hun opt-outverzoeken, verzonden via mechanismen zoals de Global Privacy Control, worden gehonoreerd. De advertentie-industrie vreest dat dit een aanzienlijke last vormt voor met name kleine en middelgrote bedrijven, mede vanwege het gebrek aan standaardisatie in geldige opt-outsignalen.

Eerdere versies van de regelgeving vereisten dat bedrijven risicobeoordelingen uitvoerden bij het gebruik van geautomatiseerde besluitvormingstechnologieën voor gedragsgerichte advertenties, inclusief op basis van eigen gegevens. Hoewel deze bepalingen zijn verwijderd, blijft de industrie bezorgd over de brede definitie van ‘geautomatiseerde besluitvormingstechnologie’, die nu elke technologie omvat die persoonlijke informatie verwerkt om menselijke besluitvorming te vervangen of aanzienlijk te vervangen.

Tegenover deze zorgen stelt consumentenorganisatie Consumer Reports dat consumenten de mogelijkheid moeten hebben om personalisatie van aanbiedingen uit te schakelen als zij dat wensen.

De digitale mediaconsument wil wel Videoland, maar wil daar niet de volle mep voor betalen. Dat verklaart de trend waarbij bijna de helft van de nieuwe abonnees voor het goedkopere abonnement mét reclameblokken kiest.

Vier jaar geleden, toen dit type abonnement nieuw was, koos 36 procent van de nieuwe abonnees van Videoland voor het goedkopere abonnement met reclameblokken. Vandaag de dag is dat 45 procent.

Dat vertelden Mirte van Deursen en Ingrid van der Werf gisteren op Emerce’ Digital Marketing Live-event in de Beurs van Berlage te Amsterdam. Het duo werkt bij Ad Alliance, de media-exploitant van RTL.

Van Deursen geeft aan, dat adverteerders via hun platform 74 procent van het publiek bereiken tussen de 25 en 34 jaar.

Hoewel vijf jaar oud, is het reclameproduct nog duidelijk in aanbouw. Althans, de exploitant zoekt en test nog steeds reclameformats die het best passen bij streamingdiensten. De ervaringen van afgelopen jaren leerden, dat commerciële uitingen het meest impact hebben als ze aansluiten bij de belevingswereld van de kijker.

Een voorbeeld is de Pauze Ad, een reclamevorm die verschijnt wanneer de kijker een stream pauzeert. Tijdens Married At First Sight verscheen:

Hoeveel minuten reclametijd er maximaal in een uur kijktijd mag zitten, is ook niet in beton gegoten. De ervaring nu is, brengt het team tot drie à vier minuten.

De grootste kijkers van de streamingdiensten in Nederland is, zo schetst Van der Werf, de groep 13-34 jaar. Opvallend is, dat bij oudere kijkers de verhouding live/on-demand ongeveer 50/50. Bij Videoland is de grootste kijkersgroep tussen de 25 en 54 jaar.

Andere streamingdiensten in Nederland die goedkopere abonnementen aanbieden maar dan wel reclames tonen zijn onder meer: HBO Max, Viaplay, SkyShowTime en Disney+. Netflix biedt het ook, maar niet in Nederland. In de VS neemt de helft van de nieuwe abonnees het goedkopere abonnement met reclameblokken. Reclame-inkomsten dragen daar nog niet wezenlijk bij de omzet.

Bij Ad Alliance steeg het aantal adverteerders op Videoland met 32 procent ten opzichte van het voorjaar van 2024.

Nu al genereert in Nederland tussen de 25 en 35 procent van de keywords een AI Overview, aldus Stijn Bergmans op grond van data van zijn werkgever, marketingbureau Follo.

Dat getal laat zien hoe groot de impact is van de nieuwe resultateninterface die Google half mei in Nederland dan toch invoerde.

Bergmans deelde zijn ervaringen gisteren tijdens Emerce’ Digital Marketing Live in de Beurs van Berlage te Amsterdam. Voor een meer dan afgeladen zaal. Het thema SEO in AI houdt de gemoederen in de marketingwereld intens bezig. De zichtbaarheid van merken, winkels, uitgevers en leveranciers staat onder druk.

AI Overviews is een manier waarop Google zoekresultaten weergeeft. Het gaat hier om een pagina met zoekresultaten waar Google bovenaan de pagina eerst zelf een of enkele alinea’s schrijft met een antwoord op de zoekvraag. Pas daarna volgen de normale resultaten met een blauwe verwijslink. Het antwoord is dus eigenlijk al gegeven en klikken hoeft amper meer.

Tijdens een andere presentatie op DML kwantificeerde search- en contentexpert Chantal Smink dat. Als er een AI Overview beschikbaar is, wordt er zeventig procent minder geklikt naar websites.

Bergmans van Follo: “Als merk moet je in de Overviews van AI’s staan om überhaupt te worden overwogen door de consument. Focus je vanaf vandaag op AI Search. Dat is belangrijker dan op één ranken in de organische zoekresultaten.” Anders gezegd: SEO als marketingspecialisme heeft zijn langste tijd gehad.

“Wat je vandaag als allereerste moet gaan doen, is je zichtbaarheid bepalen in AI-searches.” De twee grootste leveranciers hiervan zijn natuurlijk Google en ChatGPT. De kaarten op deze markt zijn zeker nog niet verdeeld.

Smink: “Verkeer uit Google naar je site is een uitstervend verschijnsel. Dat wordt alleen maar erger als Google in Nederland zijn AI Mode introduceert.” Dat is een geavanceerde versie van AI Overviews.

De Amerikaanse One Big Beautiful Bill Act, die op 22 mei met een krappe meerderheid door het Huis van Afgevaardigden is aangenomen, heeft geleid tot een publieke vete tussen Musk en Trump. De wet werd bekritiseerd vanwege de verwachte verhoging van de nationale schuld en het schrappen van subsidies voor elektrische voertuigen. En dat raakt Tesla, het bedrijf van Musk.

In reactie op Trumps opmerkingen verklaarde Musk op zijn sociale mediaplatform X dat hij de wet nooit had kunnen lezen en beschuldigde Trump van ondankbaarheid, waarbij hij beweerde dat Trump de verkiezingen niet zou hebben gewonnen zonder zijn politieke steun.

Trump heeft op zijn beurt zijn teleurstelling uitgesproken over Musks kritiek op het Republikeinse uitgavenvoorstel. Tijdens een ontmoeting met de Duitse bondskanselier Friedrich Merz op 5 juni zei Trump dat hij ‘een geweldige relatie’ met Musk had, maar ‘teleurgesteld’ was over Musks opmerkingen.

Musk suggereerde zelfs dat Trump betrokken zou zijn bij de zaak rond Jeffrey Epstein en riep op tot diens afzetting. Deze aantijgingen veroorzaakten aanzienlijke opschudding binnen de Republikeinse Partij. Veel politici spraken hun verontwaardiging uit over Musks opmerkingen en schaarden zich achter Trump. Ze beschuldigden Musk ervan ongefundeerde claims te verspreiden en het politieke debat te ondermijnen.

De financiële markten reageerden heftig op deze ontwikkelingen. Teslas aandelen daalden met 14,2 procent, wat resulteerde in een verlies van 152 miljard dollar aan marktwaarde. Ook de aandelen van Trump Media & Technology Group daalden met 8 procent.

Musk gaf honderden miljoenen dollars uit aan Trumps herverkiezingscampagne via zijn speciaal opgerichte America Pac, die een groot deel van Trumps campagne van huis-aan-huisbezoeken financierde. Daarna kreeg Musk de leiding over het Department of Government Efficiency (DOGE), dat het mes zet in overheidsuitgaven. Eind vorige maand nam hij afscheid van DOGE.

Trump suggereerde op Truth Social dat de gemakkelijkste manier om miljarden dollars te besparen, is om de contracten en de subsidies voor de bedrijven van Musk stop te zetten.

Musk liet daarop weten dat SpaceX onmiddellijk zou starten met het ontmantelen van de Dragon-ruimtevaartuigen. Daarmee zou de Amerikaanse ruimtevaart ernstig worden getroffen, aangezien er op dit moment geen ander systeem beschikbaar is om astronauten naar het internationale ruimtestation ISS te brengen. Enkele uren later leek hij zijn dreigement echter weer te hebben teruggedraaid.

https://t.co/ec6Je8nZKC

— Elon Musk (@elonmusk) June 5, 2025

Zojuist zijn, tijdens een feestelijke uitreiking van de Dutch Interactive Awards in de Beurs van Berlage, de beste interactieve cases van Nederland bekroond. In 15 categorieën reikte presentatrice Anic van Damme zowel gouden als een zilveren awards uit.

Ook dit jaar werden er prijzen uitgereikt aan de beste professionals: de Dutch Interactive Professional Awards.

De 65 genomineerden presenteerden op 16 april hun werk aan de vakjury’s, waarna de winnaars werden bepaald. Het volledige juryrapport van de Dutch Interactive Awards is te vinden op de DIA-Website.

Het publiek werd vanavond verrast met een spetterend optreden van Jacqueline Govaert (Krezip).

De Dutch Interactive Awards (DIA) bekronen het beste interactieve online werk van Nederlandse bureaus. Sinds 2010 organiseert Emerce deze jaarlijkse awardshow samen met Dutch Digital Agencies. 

De volgende cases wonnen zojuist een Dutch Interactive Award (en hier staan de foto’s van de awardshow):

Categorie Activation
GOUD: Boldly-XR | NOS Jeugdjournaal | Mediawijsheid en weerstand tegen nepnieuws met Roblox
ZILVER: YourFellow | Olcay Gulsen Beauty | Van quiz naar klant: de succesvolle strategie

Categorie AI-toepassingen
GOUD: Norday | Rotterdam Philharmonisch Orkest | Wondercast
ZILVER: Monks | Dove | Dove Real Beauty Prompt Playbook

Categorie B2B
GOUD: Elision I Royal Swinkels I ’Smarter Every day’ within Customer Experience
ZILVER: Springbok Agency | Manutan | Manutan 360°

Categorie Brand
GOUD: DEPT® | ARTIS | Een nieuwe digitale identiteit voor onze oudste dierentuin
ZILVER: GoSpooky | HEMA | Slayma

Categorie Campaign
GOUD: Fitzroy Amsterdam | ANWB Private Lease | ANWB Private Lease Racing Offers
ZILVER: GoSpooky | Zeeman | Zeeman – Basics on Top

Categorie Communities
GOUD: Livewall | Newborn Fit Mama | De gezondheids- en lifestylecommunity voor moeders
ZILVER: Fellow Digitals | Coalitie voor Inclusie | Gezamenlijk op weg naar een inclusieve samenleving

Categorie Content
GOUD: Doyle | KB nationale bibliotheek, Universiteit Utrecht | MedievalMe, serieus spelen met erfgoed
ZILVER:  GoSpooky | Zeeman | Zeeman – Basics on Top

Categorie Corporate
GOUD: PINK | UMCU | International Research Platform UMC Utrecht
ZILVER: Tribe Agency | Bespeak | Bespeak Witty – Omdat iedereen recht heeft op goed onderwijs

Categorie Data
GOUD: Jumbo | Unilever | I-ROAS in Retail Media
ZILVER: Goeie Zaak | De Pizzabakkers | Hoe De Pizzabakkers hun ROI verdubbelde door gebruik van data

Categorie Digital for Good
GOUD: Online Department | Socialdebt | Al 190 jongeren vrij van schulden
ZILVER: Tomorrowmen| Seniorweb | AI-workflow voor het transformeren van tekstuele stappenplannen naar interactieve video-uitleg

Categorie Digitale Transformatie
GOUD: Framna | Partou Group | Partous digitale transformatie: bouwen aan de toekomst van kinderopvang
ZILVER: SWIS | College voor Toetsen en Examens | Samen bouwen we aan goede examens

Categorie Disrupter
GOUD: Framna | Novioscan | TENA SmartCare Bladder Sensor: Leer je blaas beter begrijpen
ZILVER: Incentro | ViaSana | Bewegen tegen pijn: deze zorg-app helpt patiënten vooruit

Categorie E-commerce
GOUD: Redkiwi | Budgettrophy | De gouden trofee: Budgettrophy’s groei in e-commerce
ZILVER: Weekend Creative Agency | Cottona | Cottona: een webshop die verkoopt én inspireert

Categorie Service
GOUD: Humanoids | Ridder | Ridder Hortimax Pro: digitale innovatie voor de glastuinbouw
ZILVER: Soda studio | Jacobs Douwe Egberts Professional | JDE Professional: één online omgeving voor het beheer van de professionele koffievoorziening

Categorie Tools
GOUD: Okapion | LVNL | Digitaal plannen voor veilig en efficiënt luchtverkeer
ZILVER: Framna | Novioscan | TENA SmartCare Bladder Sensor: leer je blaas beter begrijpen

Sinds 2014 worden ook prijzen uitgereikt aan de beste online professionals: de Dutch Interactive Professional Awards (DIA PRO’s). Dit jaar gingen de vakprijzen voor de DIA PRO naar: 

DIA PRO Best in Design
Winnaar Tiago Nascimento | DEPT®

DIA PRO Best in Tech
Winnaar Sjoerd de Kreij | Typetone 

DIA PRO Best Producer
Winnaar Marvin Reingoud | theFactor.e (part of Conclusion)

DIA PRO Best Talent
Winnaar Jascha Huisman | Handpicked

De Kansspelautoriteit (Ksa) heeft BetMGM, aanbieder van online kansspelen, op de vingers getikt voor een advertorial met een minderjarig rolmodel op een bekende nieuwswebsite. In de reclame was de bekende voetballer Lamine Yamal te zien.

Volgens de wet mogen aanbieders van online kansspelen géén reclame maken met rolmodellen. Ook mogen zij geen kwetsbare groepen aanspreken, waaronder minderjarigen. De Ksa vindt dit soort reclames heel schadelijk en overtredingen van het reclameverbod worden zwaar opgenomen.

De reclamecampagne van BetMGM, die kort online heeft gestaan, was uitgevoerd en gepubliceerd door de redactie van de website. Een aan BetMGM gelieerd mediabedrijf ontdekte de overtreding en rapporteerde terug naar BetMGM. De aanbieder heeft daarvan geen melding gedaan, maar had dat wel moeten doen: vergunninghouders zijn verplicht de Ksa te informeren over fouten van hun kant die een gevaar kunnen vormen voor consumenten.

De Ksa heeft de overtreding afgedaan met een waarschuwing, omdat BetMGM de overtreding snel heeft beëindigd en adequate maatregelen heeft genomen om herhaling te voorkomen. Wel benadrukt de Ksa dat het de verantwoordelijkheid blijft van aanbieders om de wet- en regelgeving na te leven, wanneer zij reclamecampagnes uitbesteedt aan externe partijen. Ook moeten incidenten meteen worden gemeld, ongeacht of er al een intern onderzoek loopt. Als overtredingen op het gebied van reclame plaatsvinden, kan de Ksa handhavend optreden, ook als er een externe partner bij betrokken is.

Collect&Go, de online boodschappendienst van de Belgische Colruyt Group, levert voortaan in 74 bijkomende gemeentes in Antwerpen, Limburg en Waals-Brabant boodschappen aan huis. In combinatie met de 246 afhaalpunten waar de klant zelf zijn klaargemaakte boodschappen kan ophalen, heeft Collect&Go het breedste en flexibelste netwerk in de markt.

In 2020 startte Collect&Go met thuislevering in Gent. Door een sterke groei, die ook de komende maanden nog verdergezet wordt, kan ondertussen 60 procent van de Belgische gezinnen kiezen voor deze formule.

De uitgebreide thuislevering komt bovenop de 246 Collect&Go-afhaalpunten, waar alle Belgen hun online gereserveerde boodschappen van Colruyt Laagste Prijzen of Bio-Planet kunnen ophalen op een zelf gekozen tijdstip tussen 8u30 en 20u. Bestellingen kunnen tot middernacht geplaatst worden om ze ’s ochtends al op te pikken.

Om boodschappen aan huis te laten leveren betaalt een klant een bijdrage van 7 euri, die integraal naar de bezorger gaat. Dit naast 5,95 euro voor het voorbereiden van de boodschappen.

Nissan en Omnicom introduceren NU SPARK: een vernieuwend marketingteam dat vanuit Amsterdam opereert en fungeert als regionale incubator voor innovatie. De nieuwe unit bedient de markten in de Benelux, Denemarken, Zweden en Noorwegen en heeft als doel om nieuwe werkwijzen op het gebied van creatie, media en realtime marketing te testen, te optimaliseren en – wanneer succesvol – internationaal op te schalen binnen de AMIEO-regio en daarbuiten.

NU SPARK werkt nauw samen met het Europese hoofdkwartier van Nissan United (NU Central) in Parijs en vertegenwoordigt een nieuwe fase in de manier waarop Nissan marketing inzet: experimenterend, datagedreven en met oog voor versnelling. Door AI, data en automatisering te integreren in het volledige klanttraject, zoekt het team naar manieren waarop creatie en media elkaar in realtime kunnen versterken.

NU SPARK maakt deel uit van het bredere NU-model, waarin expertises en tools gedeeld worden, terwijl het tegelijkertijd als regionale proeftuin fungeert. Zo ontstaat er ruimte voor snellere iteratie en lokale relevantie, zonder de aansluiting op de wereldwijde merkstrategie uit het oog te verliezen.

Leon Dorssers, Chief Commercial Officer van Nissan AMIEO, zegt hierover: “We bouwen aan een strategische motor voor de toekomst: sneller kunnen inspelen op de markt, scherper kunnen targeten, en directe verbinding met onze klanten. Impact staat voorop, aangedreven door technologie en efficiëntie.”

De eerste lokale activaties – waaronder de lanceringen van de nieuwe Leaf en Micra – dienen als showcase van de NU SPARK-aanpak. Deze campagnes worden specifiek afgestemd op de lokale marktdynamiek, terwijl ze tegelijkertijd stevig geworteld zijn in de overkoepelende merkstrategie en creatieve lijn van Nissan.