Via America’s Got Talent bereikten Daniel Simu en zijn acrobatische robot een wereldpubliek. De opmaat daar naartoe was een ‘happy accident’ met zijn mechanische danspartner die viral ging, vertelt de Nederlander tijdens de opening van EDAY in een relaas over zijn eigenzinnige tech-uitvinding.

Ook in het circuswereld blijkt digital niet ver weg: onder jongleurs is het gebruikelijk om patroongenerators en -simulators te gebruiken, zoals Siteswap. Om nieuwe routines te ontwerpen en kennis te delen, inclusief eigen notatie. “Een soort notenlezen voor jongleurs”, aldus Simu. Het is innovatie voor “een niche van een niche van een niche”, voegt hij toe.

Zichtbaarder is innovatie in de vorm van Simu’s eigen Acrobot: een robotische acrobaat waaraan hij rond het einde van de pandemie begon te werken, bij gebrek aan een  performance-partner van vlees en bloed. De uitvinding die hem uiteindelijk voor de camera’s van America’s Got Talent bracht.

, tot In de eerste versie met alleen armen waren ruitenwissermotoren nog de cruciale onderdelen. Bijzonder breekbaar, zo wees de praktijk uit. Een tweede versie, eveneens met stofzuigerbuizen, kreeg alleen benen. Er was echter nog een flinke slag – met veel meer tijd en programmeerwerk – nodig om tot de meest soepele  en acrobatische versie te komen. Het was met deze robot, die de naam Robin kreeg, dat er een overflow error ontstond en het apparaat tegen Simu aanklapte. Een happy accident zo bleek. Het filmpje ervan gig viral en een dag later lagen er drie verzoeken in zijn mailbox van tv-programma’s. Waaronder dus van America’s Got Talent.

Voor het bouwen was het vereist om sterker stil te zijn bij zijn eigen bewegingen, blikt Simu terug. Handelingen die je vanzelfsprekend vindt, zal je tot in detail ‘uit moeten leggen’ aan de robot. “Opeens dacht ik na over het aantal graden waarin mijn arm gebogen is tijdens een beweging.”

Een optreden met de robot mocht tijdens EDAY uiteraard niet ontbreken. In de twee minuten durende routine, die Simu ook tijdens America’s Got Talent deed, valt op hoe menselijk de robot beweegt. Soms met een knipoog, zoals het nabootsen van spierinspanningen in een lastige horizontale houding.

En wat is nu leuker: optreden met een robot of met een mens? “Met mensen werken blijft mijn doel. Het is mensenwerk om tot een robot te komen.”

Daniel Simu tijdens America’s Got Talent

Foto: Peter Boer

Veilinghuis eBay is niet verantwoordelijk voor de verkoop van schadelijke producten, zo heeft een Amerikaanse rechter deze week geoordeeld.

Het Amerikaanse Ministerie van Justitie meende dat het platform verantwoordelijk is voor de verkoop van pesticiden en apparaten om vervuilingscontroles van motorvoertuigen te ontwijken.

eBay heeft naar verluidt ook meer dan 5.600 verf- en coatingverwijderingsproducten verspreid die methyleenchloride bevatten, een chemische stof die in verband wordt gebracht met hersen- en leverkanker.

De rechter komt tot de conclusie dat eBay geen van de aangevochten producten zelf verkoopt of in een magazijn houdt.

eBay zelf zegt er alles aan te doen om te voorkomen dat verboden artikelen op zijn platform worden verkocht.

Het Amerikaanse Ministerie van Justitie meende dat het platform verantwoordelijk is voor de verkoop van pesticiden en apparaten om vervuilingscontroles van motorvoertuigen te ontwijken.

eBay heeft naar verluidt ook meer dan 5.600 verf- en coatingverwijderingsproducten verspreid die methyleenchloride bevatten, een chemische stof die in verband wordt gebracht met hersen- en leverkanker.

De rechter komt tot de conclusie dat eBay geen van de aangevochten producten zelf verkoopt of in een magazijn houdt.

eBay zelf zegt er alles aan te doen om te voorkomen dat verboden artikelen op zijn platform worden verkocht.

De Chinese e-commercereus Temu wil in België met lokale verkopers gaan samenwerken om nog meer voet aan de grond te krijgen en snellere leveringen mogelijk te maken.

Temu is geen echte webwinkel, maar een platform: het biedt fabrikanten of verkopers ruimte om producten aan te bieden. Tot dusver kwamen die vooral uit China, wat resulteerde in langere levertijden, die enkele dagen tot meer dan een week kan bedragen.

Aan de VRT meldt Temu Europa nu dat het in België lokale verkopers zal toelaten om meer klanten te trekken en snellere leveringen te kunnen aanbieden. ‘We zijn verheugd om lokale verkopers te verwelkomen op ons platform in geselecteerde Europese markten. Dit zal niet alleen de productdiversiteit vergroten, maar ook de leveringstijden verkorten en groeikansen creëren voor lokale bedrijven.

Temu zal daarvoor werken met een lokaal magazijn, al is nog niet duidelijk waar in Europa dat er zal komen.

Een op de vijf van de Nederlandse werkenden met apparatuur van de zaak is hierop wel eens informatie van zijn of haar voorganger tegengekomen. Deze informatie omvat onder andere foto’s, mails of andere gegevens. Dit blijkt uit onderzoek van IT-bedrijf Aces Direct onder meer dan 1.000 werkende Nederlanders, die werkzaam zijn in organisaties met 250 tot 1200 medewerkers.

Over het algemeen is het bij organisaties de regel dat medewerkers hun werkapparatuur aan het einde van hun dienstverband weer inleveren. Deze apparatuur wordt vervolgens doorgegeven aan nieuwe medewerkers. Toch zegt maar liefst vijftien procent dat zij hun smartphone, laptop of tablet van de zaak nooit hebben ingeleverd toen zij uit dienst gingen. Ook blijkt dat niet elke werkgever de uitgegeven apparatuur terug hoeft: een op de vijf Nederlanders mag na het einde van hun dienstverband hun smartphone, laptop, desktop of tablet van de zaak houden.

Uit het onderzoek blijkt ook dat slechts 37 procent van werkend Nederland zegt dat de software binnen hun organisatie goed beveiligd is tegen datalekken. De meeste databeveiliging wordt bij organisaties geregeld met tweestapsverificatie (56%) of via netwerkbeveiliging (39%). Aanzienlijk minder populair zijn het testen met audits door een extern bedrijf (15%) en testen met ethisch hacken (13%). Dit terwijl databeveiliging bij medewerkers juist hoog op de agenda staat. Wanneer zij een laptop van de zaak ontvangen, is voor de helft (48%) goede beveiliging van data het belangrijkste aspect. Ook voor werktelefoons staat dit met 46 procent hoog op het eisenlijstje.

De geruchten gingen al langer, maar nu is het officieel: Microsoft stopt met HoloLens 2, zijn geavanceerde XR-headset. De headset blijft te koop zolang de voorraad strekt.

Microsoft heeft verder toegezegd om software-updates te verstrekken tot 2027. Daarbij zal het hooguit gaan om verwijderen van fouten.

Vanaf 2028 zal het bedrijf de ondersteuning voor HoloLens 2 volledig beëindigen. Daarnaast eindigt de ondersteuning voor de originele HoloLens die in 2016 werd geïntroduceerd later dit jaar.

Microsoft HoloLens 2 werd verkocht voor dezelfde prijs als Apple Vision Pro, ruim 3000 dollar. Microsoft richtte zich daarbij vooral op zakelijke klanten.

Het feit dat Microsoft het mixed reality-headsetsegment voorlopig opgeeft, kan een aanwijzing zijn dat de markt voor dergelijke apparaten vrij klein is.

Bureaus die zijn gespecialiseerd in het Drupal-CMS zien kansen in de zorg en financiële markt en moeten zich verder verdiepen in de automotive- en telecommarkt.

In non-profit en overheid is Drupal sterk vertegenwoordigd, evenals in het onderwijs.

In de meeste andere sectoren is het open source CMS niet sterk vertegenwoordigd en ziet men hooguit marktaandelen van maximaal tien procent. Daar zijn bijvoorbeeld WordPress, Sitecore en Adobe Experience Manager sterker.

Dit komt naar voren in de jaarlijkse Drupal Business Survey, een internationale rondvraag onder zeventig gespecialiseerde bureaus. Het onderzoek, begin deze week gepubliceerd, is opgezet door de bureaus React Online, Exove en Craftmore.

De hoge mate van informatiebeveiliging en data-ownership zijn de voornaamste redenen waarom organisaties de stap maken naar Drupal voor hun websites. De ondervraagde bureaus zien een voorzichtig optimistische trend in de verwachte omzet uit dit CMS-werk voor 2025.

De helft van de respondenten geeft aan met AI te werken voor opdrachtgevers, ongeveer een kwart heeft websites gelanceerd waar een vorm van AI in zit. Begin 2025 wordt een compleet vernieuwde versie van Drupal verwacht. Met deze versie kan iedereen, vanwege diepe AI-integraties, zonder technische kennis een website bouwen.

Foto: True Agency, Unsplash

Weet je nog niet precies welke tracks je wilt bezoeken vandaag op EDAY? We doen hieronder een aantal suggesties voor wie nieuwe inzichten zoekt in media- en marketing.

Tussen 11:00 tot 12:00
Stage 6 10:55 — 11:25

• Na de keynote kun je je direct laven aan een onderzoek onder driehonderd bureaus. Wat zijn hun uitdagingen en de strategieën voor anno 2024? Peter van Wijnaerde van Teamleader deelt de belangrijkste bevindingen uit de Agency Benchmark.

Of:

Stage 2 10:55 — 11:25

• Een campagne die viral gaat, is dat toeval of kunde? Michael Krivicka weet uit ervaring dat het het tweede is. Over uit New York om met jou zijn inzichten te delen.

Tussen 12:00 tot 13:00 uur
Stage 7 12:00 — 12:30

• Het is nog nooit zo belangrijk geweest als nu om je analytics op orde te hebben. Google Analytics gaat op de schop, third party cookies sterven uit en waarom moet deze cruciale data nog van derden komen? Vincent de Winter (Piwik PRO) deelt zijn visie en ervaringen.

Stage 6 12:00 — 12:30

• Goed bereik, goede content en het liefst lokaal en buiten de Amerikaanse silo’s. Klinkt aanlokkelijk, nietwaar? Uitgeverij Mediahuis gaat in op de nieuwste trends en ontwikkelingen in doelgroepbereik.

Stage 5 12:00 — 12:30

• Performance marketing, zo oud als de weg naar Rome. Zou je denken. Net als vele andere krijgt ook dit domein een impuls door AI en geavanceerde algoritmes. Wil je weten waar dit heen gaat? Bedenk eens hoe op welke schaal attributie en creatie in omvang ontploffen. Wat je van je bureau mag vragen? Jesper Cuvelier van Maxlead is zo ontbaatzuchtig dat hij zijn trucs vertelt om jou slimmer te maken.

Stage 7 12:40 — 13:10

• Het is nog maar een jaar en een maand geleden dat T-Mobile Nederland zijn naam veranderde in Odido. Pittig klusje zo’n omkat. Marlous Been (Odido), Stan Dorgelo (Springbok) vertellen hoe Odido de overgang heeft gemaakt van UA360 naar GA4, en hoe een tumultueuze tijd ook kan leiden tot kansen voor groei. #datakwaliteit

Tussen 14:00 – 15:30 uur
Stage 7 14:15 — 14:45

• Dit is waar televisiereclame en online videoreclame elkaar raken. Althans, als je naar Jurre Stek en Jean-Baptiste Moggio van RTL Ad Alliance komt luisteren. De grootste uitdaging voor adverteerders is natuurlijk om voldoende en kwalitatief bereik te vinden, zeker onder jonger publiek. Het duo presenteert data en inzichten uit eigen praktijk.

Stage 4 14:15 — 14:45

• In deze presentatie zal Yuki Kuyper van Quantcast een aantal veelvoorkomende valkuilen uiteenzetten die adverteerders en bureaus tegenkomen wanneer ze hun doelgroep via verschillende kanalen proberen te bereiken. Ze zal praktische oplossingen bieden om merken te helpen trouw te blijven aan hun identiteit en zich tegelijkertijd aan te passen aan de unieke eisen van elk platform.

Stage 5 14:55 — 15:25

• Alex Crowe over new kid on the block: retailmedia. Zijn Criteo heeft een wonderbaarlijke transformatie ondergaan en ging van cookieslachtoffer naar internationaal voortrekker in dit gebied retailmedia. Crowe weet alles van real-time voorspellingen, full-funnel benaderingen, conversie en omzetimpact. Misschien zelfs wel over branding. Vijftien jaar retailervaring, een half uur op EDAY en jij kunt vooraan zitten.

Tussen 16:00 – 16:30 uur

Stage 4 16:00 — 16:30

• In deze sessie zal Emile Boelens exclusieve inzichten onthullen uit een enquête onder 10.000 Europese consumenten en een nieuw perspectief bieden op wat online shoppers van retailers verwachten voor komende jaren. Hij duikt in de belangrijkste factoren die het consumentengedrag vormgeven en biedt een routekaart voor retailers die hun online strategieën willen verbeteren.

Stage 5 16:00 — 16:30

• Jesper Cederäng zal tijdens zijn sessie bespreken hoe OMD de waarde van marketing voor inzichtelijk maakt en tevens hiervoor bewijslast creëert. De focus ligt op het optimaliseren van online video-advertenties. KPI: niet de CPM, maar de ROAS is leading.

Hier het hele EDAY-programma van vandaag.

Belfius en Proximus hebben besloten om een nieuw exclusief bankaanbod voor de Proximus-klanten te lanceren in het najaar van 2024. De digitale bankapp Banx wordt in de komende maanden stopgezet.

Met de lancering van Banx hadden Proximus en Belfius de ambitie om een nieuwe, volledig digitale bankervaring aan te bieden, ‘Imagined by Proximus, powered by Belfius’. Ondanks het innovatieve karakter en een ‘digitale gebruikerservaring van topniveau’, bleek het echter zeer moeilijk om een nieuwe bankapp en nieuw merk uit te bouwen en voldoende schaalgrootte te bereiken in een al volwassen markt.

Daarom wil men nu verder gevestigde bankaanbod van Belfius enerzijds en het eerder dit jaar gelanceerde Proximus+ anderzijds. Met Proximus+ als dagelijkse digitale compagnon hebben gebruikers toegang tot een waaier aan diensten met betrekking tot energie, mobiliteit en in de toekomst ook budgetbeheer.

Op die manier zal een aanbod tot stand komen waarbij Proximus-klanten van een aantal exclusieve voordelen kunnen genieten wanneer ze intekenen op het bankaanbod van Belfius, op voorwaarde dat ze voldoen aan alle voorwaarden gedefinieerd door Belfius, schrijft Proximus. De ambitie is om dit exclusieve aanbod in de komende maanden te lanceren.

Om de huidige Banx-klanten zo goed mogelijk te begeleiden bij deze overgang, wordt de nodige ondersteuning en communicatie via de Banx-kanalen voorzien. De Banx-klanten zullen vanaf oktober persoonlijk geïnformeerd worden over de stopzetting en bijgestaan om, als ze dit wensen, naar Belfius te migreren, waarbij ze onder bepaalde voorwaarden kunnen genieten van een commercieel voordeel, of om hun rekening af te sluiten.

Het tweede luik van het partnerschap, de verkoop van Proximus-telecompakketten via de Belfius-kanalen onder de naam Beats, wordt verdergezet. De verkoop van Beats telco verviervoudigde sinds de lancering van Beats in 2021 en levert daarmee een belangrijke bijdrage aan het commerciële succes van beide partners.

De Europese Unie moet meer investeren in technologische infrastructuur voor cloud-AI en in R&D voor zijn internationale concurrentiepositie. Andere soevereine regio’s doen dat al wel.

Ook de private sector moet meer financiering toewijzen aan nieuwe technologische infrastructuur. Anders vinden alle technologische doorbraken elders inbraak de wereld plaats.

High-performance computingtechnologieën, datacenter en hernieuwbare energie is nog onvoldoende aanwezig om toekomstige digitale groei en AI-innovatie mogelijk te maken.

Dit zijn niet de woorden van Mario Draghi die zijn rapport over de toekomst van Europa verdedigt, maar Implement Consulting Group dat in opdracht van Google keek wat Europa nodig heeft voor economische groei.

Daarin staat dat generatieve AI 1.300 miljard euro aan het BBP van de EU kan toevoegen in tien jaar, het equivalent van een jaarlijkse groei van acht procent. Deze vorm van AI kan de productiviteit in verschillende sectoren aanzienlijk kan verhogen. Dan moeten overheden en bedrijven er wel voor kiezen en de portemonnee trekken.

Kort gezegd moet Europa-breed worden aandacht zijn voor onderzoek, onderwijs en digitale infrastructuur.

Amerikaanse techbedrijven staan niet enkel van langs de zijlijn commentaar te geven. Zij trekken wel de portemonnee om in de EU moderne infrastructuur te bouwen. Microsoft, bijvoorbeeld, bouwt voor tien miljard euro datacentra in Spanje. Dat is aantrekkelijk, want daar zijn drie landingspunten voor onderzeese datakabels uit de VS. Nederland vergat hierin te investeren.

Amazon deed reeds voor veertig miljard euro aan toezeggingen om datacentra te bouwen voor cloud en AI.

Een recent onderzoek door consultancy Bain & Company laat zien dat andere geografische machtsblokken de gelegenheid wel nemen. “Soevereine AI-blokken ontstaan nu regeringen wereldwijd miljarden dollars uitgeven aan het subsidiëren van binnenlandse computerinfrastructuur en AI-modellen. Lokaal gevestigde datacenterproviders zijn verantwoordelijk voor bijna een kwart van de nieuwe computercapaciteit die de komende jaren online komt. Regeringen wereldwijd, waaronder India, Japan, Frankrijk, Canada en de Verenigde Arabische Emiraten, geven miljarden dollars uit om soevereine AI te subsidiëren.”

Vanuit hetzelfde idee sloot Saoedi-Arabië onlangs nog strategische samenwerkingsverbanden met AI-bedrijven Groq en Cerebras. De Saoedi’s willen ‘digitaal exporteur’ worden voor de grote regio.

Foto: TJStamp (cc)

Vincent de Winter van Piwik Pro behandelt morgen op EDAY de belangrijkste trends en ontwikkelingen op het gebied van digital analytics.

Hij bespreekt thema’s zoals privacy, de bereidheid van data, klantgegevens en kunstmatige intelligentie, en hoe deze factoren de sector nu en in de toekomst vormgeven. Je leert welke aanpassingen nodig zijn om je strategieën te verbeteren en hoe je je kunt voorbereiden op aanstaande veranderingen.

Vincent biedt ook praktische adviezen en tips om betere resultaten te behalen door je analytics aanpak aan te passen aan de nieuwste trends. Hij legt uit hoe tools zoals Piwik PRO kunnen bijdragen aan een toekomstbestendige benadering van analytics. Samen met Customer Collective zal hij concrete voorbeelden en implementaties delen die helpen bij het ontwikkelen van effectieve en duurzame strategieën.

Vincent de Winter houdt zich als Regional Manager voor Piwik PRO in de Benelux actief bezig met het onder de aandacht brengen van alternatieven voor Adobe en Google Analytics, met een sterke nadruk op privacy en compliance. Hij bouwt daarbij op zijn jarenlange ervaring binnen de overheid en bij financiële dienstverleners. Zo probeert hij meer bewustzijn te creëren over het verantwoord omgaan met data die is verkregen via online analytics oplossingen zoals Piwik PRO.

EDAY vindt plaats op 3 oktober in de Kromhouthal in Amsterdam Noord. Kaarten zijn hier te bestellen.

De OK app is gered. Woolsocks AG, een fintech opgericht door de Nederlandse oprichters van online broker DEGIRO, heeft de app uit een faillissement overgenomen. Financiële details zijn niet bekend gemaakt.

Het bedrijf achter de app ging in augustus failliet. In 2019 nam Talpa Media Investments een belang in de appmaker achter de betaal- en loyalty-app OK.

In 2022 kondigde het bedrijf een strategische samenwerking aan met PostNL met als doel om ‘relevante shopping services’ gericht aan meer dan 6 miljoen Nederlanders aan te bieden.

Dat was ook ongeveer het laatste nieuws dat OK naar buiten bracht. De oorzaak van het faillissement is nog niet bekend. De curator heeft nog geen verslagen gedeponeerd. De oorspronkelijke site is nog online.

Door de integratie van de functies van OK in de Woolsocks-app, kan het bedrijf meer dan 5 miljoen gebruikers in Nederland, België, Duitsland, Frankrijk, Italië, Spanje en Ierland, nieuwe loyalty programma’s aanbieden.

De OK-app maakt het mogelijk om klantenkaarten, cadeaukaarten en coupons van grote retailers zoals IKEA, Decathlon en MediaMarkt op één plek op te slaan en te beheren.

Met open banking-technologie stelt Woolsocks merken in staat om promoties te optimaliseren, inzichten in consumentengedrag te verkrijgen en de omzet te verhogen met hyper-gepersonaliseerde, data-gedreven marketing- en loyaliteitscampagnes.

EasyPark lanceert een vernieuwde app, de eerste in Nederland waarmee gebruikers met hetzelfde account kunnen parkeren in eigen land en in meer dan 20 Europese landen en ruim 4.000 Europese steden waar EasyPark actief is.

Het bij Nederlanders favoriete Start/Stop-systeem, waarbij gebruikers zelf een parkeeractie starten en stoppen wanneer ze willen, is onveranderd. Nieuw is de ‘Live Activiteiten’-melding die te zien is op het toegangsscherm van de mobiele telefoon. Vooralsnog is dit een specifieke iOS-functie. iOS-gebruikers zien met deze melding in een oogopslag of er een parkeeractie actief is.

Naast het Start/Stop-systeem kunnen gebruikers ook nog steeds gebruik maken van de optie om bij de start van een parkeeractie direct al een eindtijd in te stellen, met de mogelijkheid de parkeeractie tussentijds te verlengen of eerder te stoppen.

Vertrouwde functies van de EasyPark-app zijn de automatische kentekenherkenning en het toevoegen van extra kentekens. Met als bijkomend voordeel dat voor dit laatste nu geen kosten meer in rekening worden gebracht.

Voor elektrische rijders wordt er een nieuwe functionaliteit beschikbaar gesteld, waarmee tegelijkertijd voor zowel de parkeer- als de laadactie betaald kan worden. De functie zit al in de vernieuwde app en wordt de komende tijd toegankelijker gemaakt. De ontwikkeling hiervan is in volle gang. Met het groeiende aantal EV-rijders en de behoefte zonder gedoe te parkeren en op te laden, is EasyPark in gesprek met partners en werkt het aan een snelle uitbreiding van dit netwerk.”

De EasyPark-app is nog niet beschikbaar in het Verenigd Koninkrijk. Om te parkeren in het Verenigd Koninkrijk is de RingGo-app te gebruiken.

European Payments Initiative (EPI), de eigenaar van iDEAL, neemt de werking van de de Franse onderlinge betaaldienst Paylib over de lokale banken.

Vijfendertig miljoen gebruikers van Paylib in Frankrijk worden deze maand overgezet op de dienst Wero. Daarmee kan men ook onderling betalingen verrichten. Begin 2025 wordt de dienst, opgericht door de grootste Franse banken, uitgefaseerd.

Paylib [?] is overigens anders dan Tikkie in het feit dat je er geen betaalverzoek mee stuurt, maar gewoon geld mee overmaakt. Het is wel louter mobiel, met e-mail of 06 als ‘adres’.

Net als iDEAL in Nederland is Paylib een initiatief van de bankensector. De geestelijk vaders zijn: BNP Paribas, Groupe BPCE, Crédit Agricole, Crédit Mutuel Alliance Fédérale, Crédit Mutuel Arkéa, La Banque Postale en Société Générale.

Een groep Europese banken ontwikkelde afgelopen jaren een nieuw Europees betaalsysteem met de naam Wero. Dat wordt gerund vanuit European Payments Initiative (EPI). Die organisatie kocht in 2023 iDEAL en Payconiq. Deze groep zal de Wero-functies aanbieden in zijn eigen bank-apps.

Daarnaast komt er een Wero-app waarmee gebruikers kunnen betalen en geld ontvangen van klanten van de deelnemende banken bij Nederlandse Belgische, Duitse en Franse banken.

In Frankrijk begint op 14 oktober de eerste merkcampagne voor Wero.

Op de routekaart voor deze Europese financiële app staat onder meer: betaalverzoeken, digitale kaartbetalingen zoals Apple en Google Pay, overschrijvingen, achteraf betalen (à la Klarna) en reguliere iDEAL-betalingen bij webwinkels.

Over drie tot vier jaar wil Wero een algemeen bekende wallet zijn in Europa.

PLUS Retail Media introduceert haar nieuwe self-service platform voor gesponsorde producten waarbij de supermarkt gebruik maakt van de technologie van CitrusAds. Dit platform stelt adverteerders en mediabureaus in staat om eenvoudig en zelfstandig advertenties te beheren en campagnes te optimaliseren binnen de web en app PLUS omgeving.

Via geavanceerde targeting mogelijkheden kunnen merken hun producten binnen categorie- en zoekpagina’s op posities 2-4-6 onder de aandacht brengen, wat zorgt voor meer zichtbaarheid en verkoop. De resultaten (impressies, clicks, conversies, sales, ROAS) van de campagnes zijn direct zichtbaar in het dashboard waarbij PLUS Retail Media een ‘attributie window’ van 7 dagen hanteert.

PLUS Retail Media is in mei 2023 van start gegaan en biedt naast sponsored products ook digital out of home, schapcommunicatie, vloerprojectie en instore radio aan in de winkels van PLUS.

Bijna twee op de tien Nederlanders maken helemaal geen gebruik (meer) van Google. Vooral de jongere generatie zoekt liever op TikTok of Instagram en ook ChatGPT rukt op. Dat blijkt uit een onderzoek onder 1000 Nederlanders door digital PR-bureau Tijd voor Publiciteit.

Waar 81 procent van de ondervraagden Google nog altijd gebruikt, geldt het voor ‘slechts’ 72 procent nog als meestgebruikte zoekplatform. Bijna twee op de tien Nederlanders gebruiken weleens een andere zoekmachine, zoals Yahoo, Bing of DuckDuckGo. Verder wordt YouTube door bijna de helft van Nederland gebruikt als informatiebron, terwijl een kwart Instagram hiervoor benut. Een op de zes Nederlanders zegt verder gebruik te maken van AI-chatbot ChatGPT en een op de negen zoekt via TikTok.

Veel mensen hebben privacyzorgen over het gebruik van Google vanwege de data die het bedrijf verzamelt. Google volgt je zoekgeschiedenis, locatie en koopgedrag om gepersonaliseerde advertenties te tonen, wat vragen oproept over de veiligheid van deze gegevens en het gebruik ervan door derden. Uit het onderzoek van Tijd voor Publiciteit blijkt dat bijna drie op de tien Nederlanders overwegen om vanwege die reden over te stappen naar een andere zoekmachine of dat al gedaan hebben.

Wie Google zat is, kan overstappen naar bijvoorbeeld Bing of Yahoo. Maar ook ‘de socials’ zijn populair als zoekmachine. Zo zegt ruim de helft van de ondervraagde twintigers Instagram als informatiebron te gebruiken. Voor TikTok is dit bijna 40 procent.

Foro Andrea Piacquadio via Pexels

Facebook-moeder Meta Platforms zal zijn volgende generatie virtuele en augmented reality-headsets in Vietnam laten produceren, waardoor meer dan 1000 banen worden gecreëerd.

De aankondiging komt op het moment dat Vietnam zijn aantrekkelijkheid als bestemming voor investeringen probeert te vergroten.

Communistisch Vietnam wil een belangrijke rol spelen in de wereldwijde toeleveringsketen. Elon Musks SpaceX van plan is om 1,5 miljard dollar in het land te investeren.

President To Lam maakte vorige maand een reis naar New York om bazen van Apple, Meta en IT-bedrijf Supermicro te ontmoeten.

Meta’s Facebook wordt veel gebruikt in Vietnam en dan met name het Messenger platform, waarmee in Vietnam handel wordt gedreven.

Online marketingcampagnes blijken bijna drie keer zoveel nieuwe klanten op te leveren, dan dat ze bestaande klanten activeren. Dat blijkt uit onderzoek van Billy Grace, dat duizenden online advertentiecampagnes analyseerde.

Het platform noemt de uitkomst opmerkelijk, omdat verwacht mag worden dat bestaande klanten vaker converteren na het zien van advertenties.

Het verschil tussen bestaande en nieuwe klanten is het grootst bij Pinterest. In het eerste kwartaal leverden Pinterest-advertentiebudgetten 290 procent meer nieuwe klanten op dan bestaande, in het afgelopen kwartaal was dat zelfs 360 procent.

Ook advertenties bij zoekmachines, zo constateert Billy Grace, leveren meer nieuwe klanten op dan dat ze bestaande in actie brengen. In het eerste kwartaal leverden advertenties bij zoekmachines nog 160 procent meer nieuwe klanten op, in het tweede was dat zo’n 200 procent.

CEO Mitch Voskuilen, duidt: “De laatste jaren hebben marketeers zich blind gestaard op het einde van de funnel, omdat het door privacyregulering lastiger is om de hele funnel te meten. De vraag is of die strategie nog rendeert. We weten nu dat online marketingbudgetten meer nieuwe klanten kunnen opleveren, dus zouden ze daar onze online advertentiebestedingen op moeten aanpassen. Marketeers zouden daarbij meer belang moeten hechten aan branding, awareness en andere inspanningen die renderen aan het begin van de funnel.”

Zijn start-up draait een maandomzet die naar jaarbasis vertaald twee miljoen euro bedraagt, aldus de net vertrokken CCO. Zijn oud-werkgever laat aan Emerce weten dat die cijfers gedateerd zijn.

Foto: Headway, Unsplash

Jongeren gebruiken voornamelijk sociale media om op de hoogte te blijven van wat er speelt in de wereld. Deze veranderde nieuwsconsumptie is blijvend: de mediaroutines die jongeren nu ontwikkelen, bepalen hun mediagedrag in de toekomst. Dat blijkt uit het onderzoeksrapport Een blik op de toekomst van het nieuws, dat het Commissariaat voor de Media vandaag overhandigde aan Loes Mulder, de secretaris-generaal van het ministerie van OCW.

Uit het onderzoek blijkt dat 78 procent van de jongeren sociale media gebruikt voor hun nieuwsgaring. Dat het nieuws hier automatisch voorbijkomt, speelt daarbij een belangrijke rol. De opstelling van veel jongeren is: ‘het nieuws vindt mij’. De interesse van jongeren in nieuws stijgt als het nieuws een invalshoek heeft die relevant is voor deze groep. Het onderzoek toont ook aan dat er – anders dan vaak wordt gedacht – geen sprake is van een vertrouwenscrisis in nieuws: 94% van de jongeren vertrouwt het nieuws. Slechts 6 procent wantrouwt het nieuws; dit percentage is gelijk onder jongeren en ouderen.

Nieuwsmerken zijn echter nog terughoudend om aanwezig te zijn op sociale media. Dat heeft alles te maken met het huidige verdienmodel. Private nieuwsmerken verdienen aan abonnementen of recla­mes via hun eigen kanalen. Maar op sociale media verdient vooral het platform aan het nieuwsaanbod, niet de makers. Er ligt dus een grote uitdaging voor nieuwsorganisaties om jongeren toch te bereiken met op jongeren gericht journalistiek aanbod, zodat jongeren de waarde hiervan ervaren, en de journalistieke merken voeling houden met hun toekomstige gebruikers.

Het commissariaat heeft vier aanbevelingen geformuleerd:

Ontwikkel als nieuwsorganisatie een aanpak om nieuws zichtbaar, vindbaar en herkenbaar te maken voor jongeren. Breken met journalistieke conventies en inzet van sociale media zijn daarbij noodzakelijk.

Onderzoek de mogelijkheid van (tijdelijke) stimuleringsmaatregelen voor de nieuwssector om specifiek op jongeren gerichte initiatieven te ontwikkelen.

Reguleer techbedrijven zo snel mogelijk, zodat nieuws prominenter wordt in het aanbod en nieuwe verdienmodellen voor de nieuwssector kunnen ontstaan.

Stimuleer nieuwswijsheid van jongeren binnen het onderwijs zodat zij profes­sioneel gemaakt nieuws leren herkennen, met extra aandacht voor jongeren met een praktijkgerichte opleiding.

Vandaag organiseert het Commissariaat voor de Media het symposium ‘Jongeren, nieuws en sociale media: hoe bereiden we ons voor op de toekomst?’. Tijdens dit symposium praten nieuwsmakers, beleidsmakers en wetenschappers onder leiding van moderator Jeroen Smit verder over de uitkomsten en aanbevelingen uit het onderzoek.

Foto: Anefo archief

Een groot aantal YouTube-video’s met muziek van artiesten als Adele, Green Day, Bob Dylan, Nirvana en R.E.M. was sinds zaterdag niet meer afspeelbaar in de Verenigde Staten vanwege een conflict met SESAC, een belangenclub die meer dan 35.000 muziekartiesten en uitgevers vertegenwoordigt. Inmiddels is er alsnog een akkoord bereikt.

Niet alle video’s met deze artiesten waren geblokkeerd; het is niet duidelijk of de afspeelbare video’s over het hoofd waren gezien.

YouTube gaf als verklaring dat de blokkade het gevolg is van mislukte onderhandelingen met SESAC. Over de inmiddels gesloten overeenkomst worden geen nadere details gegeven.

Het is het tweede grote conflict rond muziekrechten dit jaar. Eerder speelde er een geschil tussen Universal Music Group en TikTok. Uiteindelijk zijn beide partijen alsnog tot een vergelijk gekomen.

Cerebras, de maker van reuze AI-chips, heeft gisteren een aanvraag ingediend voor een notering aan de Nasdaq.

Met een beursnotering krijgt het acht jaar oude bedrijf toegang tot de internationale kapitaalmarkt. Cerebras uit de VS zal dat geld willen gebruiken om meer productiecapaciteit in te kopen. Aan vraag naar specialistische AI-chips geen gebrek.

Cerebras positioneert zichzelf als een directe concurrent van Nvidia’s AI-chips en meet zich met diens meest geavanceerde H100-processoren. Daarnaast noemt het AMD, Intel, Microsoft en Google als concurrenten.

De hardwarestart-up laat zijn chips bakken bij TSMC uit Taiwan, dat eerder dit jaar zijn eerste fabriek in de VS opende. Afgelopen augustus staken de Taiwanezen de eerste spade in de grond voor de bouw van een fabriek in Dresden.

AI-chips zijn een groeiende en drukke markt. Cloudproviders Amazon, Google en Microsoft hebben hun eigen AI-chips ontwikkeld. De beurskandidaat zegt dat Group 42 uit Abu Dhabi, dat Microsoft als investeerder beschouwt, vorig jaar 83 procent van de omzet van Cerebras voor zijn rekening nam.

De grootste investeerder in Cerebras is durfinvesteerder Foundation Capital, gevolgd door Benchmark en Eclipse Ventures. Daarnaast hebben Alpha Wave, Coatue en Altimeter elk ook minstens 5 procent. Andere investeerders zijn onder meer Sam Altman, CEO van OpenAI, en mede-oprichter van Sun Microsystems, Andy Bechtolsheim. Bechtolsheim was in 1998 de eerste externe investeerder in Google.

De chipontwerper had in de eerste helft van 2023 een omzet van 8,7 miljoen dollar. Een jaar later was dat 136 miljoen. In beide periode lag het nettoverlies rond de zeventig miljoen dollar.

Interviews met oprichters, 1) met de CEO en 2) met de CTO: